О книгеПодробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться.Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами.Что изменится после прочтения этой книги?Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют;Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга;Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным.Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему);Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии.Для кого эта книгаДля руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях.Об авторахЭндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT).Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет.Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly.3-е издание.
O knigePodrobnoe rukovodstvo po chetyrem osnovnym agile-metodologiyam, po kotoromu legko i interesno uchitsya.Eta kniga rasskazyvaet o samykh populyarnykh Agile-metodologiyakh - Scrum, XP (ekstremalnom programmirovanii), Lean (berezhlivom programmirovanii) i o Kanban (Kanban). O tom, kak komandy ispolzuyut Agile dlya sozdaniya khoroshikh programm i kak s pomoshchyu Agile dobitsya podobnykh rezultatov. I o tom, kak agile sposobno izmenit obraz mysley lyudey, rabotayushchikh nad proektom, i prevratit ikh v komandu, deystvitelno dobivayushchuyusya rezultatov. TSel etoy knigi - poznakomit vas s metodami Agile, tsennostyami i printsipami, kotorye pomogayut komandam polnostyu izmenit svoy podkhod k rabote nad proektami.CHto izmenitsya posle prochteniya etoy knigi?Vy poymete idei, kotorymi rukovodstvuyutsya effektivnye Agile-komandy, a takzhe tsennosti i printsipy, kotorye ikh obedinyayut;Vy poznakomites s samymi populyarnymi shkolami - Scrum, ekstremalnym i berezhlivym programmirovaniem i tekhnikoy Kanban - i poymete, kak vse oni mogut otnositsya k Agile-metodologiyam, nesmotrya na to, chto ochen otlichayutsya drug ot druga;Vy uznaete o konkretnykh Agile-metodakh, kotorye smozhete srazu vnedrit v svoi proekty, i poznakomites s bazovymi tsennostyami i printsipami, kotorye ponadobyatsya dlya togo, chtoby eto vnedrenie bylo effektivnym.Vy smozhete luchshe ponimat svoyu komandu i kompaniyu, chtoby vybrat tot Agile-podkhod, kotoryy sootvetstvuet vashemu mirovozzreniyu (ili maksimalno blizok k nemu);Vy uznaete, dlya chego rabotat s agile-kouchem i kak on mozhet pomoch vam i vashey komande izmenit svoy podkhod i nachat vnedryat gibkie metodologii.Dlya kogo eta knigaDlya rukovoditeley, proektnykh menedzherov i vsekh, kto khochet razobratsya v gibkikh metodologiyakh.Ob avtorakhEndryu Stellman - razrabotchik, spiker, agile-kouch, proektnyy menedzher i ekspert v razrabotke PO. Ego opyt - bolee 20 let v razrabotke. On rukovodil neskolkimi krupnymi mezhdunarodnymi komandami, byl vitse-prezidentom investbanka, konsultiroval kompanii i uchebnye zavedeniya (v tom chisle Microsoft i MIT).Dzhennifer Grin - agile-kouch, proektnyy menedzher, testirovshchik, spiker, biznes-analitik. Ona zanimaetsya razrabotkoy PO v raznykh otraslyakh bolee 20 let.Endryu i Dzhennifer - avtory 5 knig po razrabotke i upravleniyu proektami, vyshedshikh v izdatelstve O'Reilly.3-e izdanie.