Данная книга представляет системные организационные расстановки и является важной работой, продвигающей метод системных расстановок в контекст менеджмента. Авторы убедительно показывают, что с решением многих проблем, возникающих в организациях, привычные рациональные методы не справляются. Тогда как системные расстановки обнаруживают скрытые механизмы и правила, действующие в организациях, чем они могут быть очень интересны менеджерам любого звена. Метод открывает новые возможности воздействий на организации и легко соединяется с новейшими понятиями "обучающейся организации", "скрытым знанием", "социальным умом" и др. Во второй части книги большое внимание уделяется особенностям различных видов расстановок (в коллективе, в открытых группах, в коучинге с руководителями) и условиям их применения в контексте организаций. Для консультантов предлагается подробное руководство по технологии системных расстановок, включающее уникальные модели и техники: стратегические карты, модель бабочки, квадрат ценностей, потенциальное развитие, диалог, мировое кафе, открытое пространство, аквариум и др. Авторы не уходят от острых вопросов: как работают системные расстановки? Они приводят разные точки зрения и подчеркивают, что придерживаются модели "экологического окружающего мира", в которой утверждается, что "организация появляется из процесса образования смысла". Книга будет полезна как организационным консультантам, менеджерам и руководителям организаций, так и социальным психологам, коучам, расстановщикам и всем, кто интересуется практической психологией и психологией управления.
Dannaya kniga predstavlyaet sistemnye organizatsionnye rasstanovki i yavlyaetsya vazhnoy rabotoy, prodvigayushchey metod sistemnykh rasstanovok v kontekst menedzhmenta. Avtory ubeditelno pokazyvayut, chto s resheniem mnogikh problem, voznikayushchikh v organizatsiyakh, privychnye ratsionalnye metody ne spravlyayutsya. Togda kak sistemnye rasstanovki obnaruzhivayut skrytye mekhanizmy i pravila, deystvuyushchie v organizatsiyakh, chem oni mogut byt ochen interesny menedzheram lyubogo zvena. Metod otkryvaet novye vozmozhnosti vozdeystviy na organizatsii i legko soedinyaetsya s noveyshimi ponyatiyami "obuchayushcheysya organizatsii", "skrytym znaniem", "sotsialnym umom" i dr. Vo vtoroy chasti knigi bolshoe vnimanie udelyaetsya osobennostyam razlichnykh vidov rasstanovok (v kollektive, v otkrytykh gruppakh, v kouchinge s rukovoditelyami) i usloviyam ikh primeneniya v kontekste organizatsiy. Dlya konsultantov predlagaetsya podrobnoe rukovodstvo po tekhnologii sistemnykh rasstanovok, vklyuchayushchee unikalnye modeli i tekhniki: strategicheskie karty, model babochki, kvadrat tsennostey, potentsialnoe razvitie, dialog, mirovoe kafe, otkrytoe prostranstvo, akvarium i dr. Avtory ne ukhodyat ot ostrykh voprosov: kak rabotayut sistemnye rasstanovki? Oni privodyat raznye tochki zreniya i podcherkivayut, chto priderzhivayutsya modeli "ekologicheskogo okruzhayushchego mira", v kotoroy utverzhdaetsya, chto "organizatsiya poyavlyaetsya iz protsessa obrazovaniya smysla". Kniga budet polezna kak organizatsionnym konsultantam, menedzheram i rukovoditelyam organizatsiy, tak i sotsialnym psikhologam, koucham, rasstanovshchikam i vsem, kto interesuetsya prakticheskoy psikhologiey i psikhologiey upravleniya.
This book presents a systemic organizational arrangement is an important work, promoting the method of system constellations in the context of management. The authors convincingly show that the solution of many problems arising in organizations, the usual rational methods do not. While the system of arrangement to discover the hidden mechanisms and rules in organizations, they can be very interesting to managers of any level. The method opens new possibilities of impacts on the organization and easily connects with the latest concepts of "learning organization", "hidden knowledge", "social intelligence", etc. In the second part of the book much attention is paid to characteristics of different types of arrangements (in collective, in public groups, in coaching with managers) and in terms of their application in the context of organizations. For consultants offers detailed guidance on system setups, including unique models and technology: strategic map, model, butterfly, square values, potential development, dialogue, world café, open space, fishbowl etc., the Authors do not avoid sensitive issues: how to work the system arrangement? They bring a different perspective and emphasize that they follow the model of "environmental world around us", which States that "the organization emerges from the process of the formation of meaning."
Expected