«Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблем в 119 лаконичных и емких афоризмах». Л. М. Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации Wachovia Corporation (далее текст в виде диалога читателя с автором) Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать! Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам. Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи. После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя. А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу! Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть. Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова? Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали. Неужели это никогда не кончится? Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать!
Samaya ostroumnaya i praktichnaya kniga po menedzhmentu, predlagayushchaya proverennye vremenem resheniya slozhneyshikh upravlencheskikh problem v 119 lakonichnykh i emkikh aforizmakh. L. M. Beyker, Prezident i ispolnitelnyy direktor korporatsii Wachovia Corporation (dalee tekst v vide dialoga chitatelya s avtorom) Sotrudniki plokho rabotayut, i ya nichego ne mogu s etim podelat! Nevozmozhno motivirovat cheloveka chto-to sdelat, mozhno lish sozdat obstoyatelstva, v kotorykh kazhdyy budet motivirovat sebya sam. Sotrudniki stali mnogo rabotat, no rezultatov po-prezhnemu net Ne putayte dvizhenie s razvitiem; s temi, kto rabotaet khorosho, i s temi, kto rabotaet plokho, dolzhny proiskhodit raznye veshchi. Posle vvedeniya novoy sistemy oplaty truda sotrudniki bastuyut i grozyat uvolitsya Normalnykh lyudey net, no mozhno nayti togo, che sumasshestvie sovmestimo s vashim. V kontse kontsov, vy vsegda mozhete uvolit samogo sebya. A eshche menya prosto besit privychka moego zama kovyryat v nosu! Esli mashina edet tuda, kuda nado, nevazhno, kto za rulem. Ne pytaytes sdelat iz utki orla. Pozvolte sotrudnikam byt tem, kto oni est, no trebuyte, chtoby oni stanovilis vsem, chem mogut byt. CHto mne nuzhno sdelat, chtoby ves etot koshmar ne povtoryalsya snova i snova? Esli vy budete i dalshe delat to, chto delaete, to budete i dalshe poluchat te rezultaty, kotorye vsegda poluchali. Neuzheli eto nikogda ne konchitsya? Rabota eto eshche ne vsya zhizn. A poka vy eshche v svoem kabinete zastavte ikh rabotat!
"The witty and practical book on management, offers time-tested solutions to the most complicated management problems 119 concise and succinct aphorisms". L. M. Baker, President and CEO of the Corporation is Wachovia Corporation (hereinafter the text in the form of a dialogue of the reader with the author) Employees do not work, and there's nothing I can do about it! It is impossible to motivate a person to do something, you can only create the circumstances in which each will motivate himself. Employees have become a lot of work, but the results are still there do Not confuse motion and development; those who work well and with those who work bad, should be two different things. After the introduction of the new system of remuneration the employees are on strike and threaten to resign Normal people no, but you can find someone whose crazy is compatible with yours. In the end, you can always fire yourself. And I just hate the habit of my Deputy pick your nose! If the car goes to the right place, no matter who's driving. Do not try to make a duck an eagle. Let employees be who they are, but demand that they become all I can be. What I need to do to this whole nightmare is not repeated again and again? If you continue to do what you are doing you will continue to receive those results which you always received. Will this never end? Work is not the whole life. And while you're still in your office – make them work!
