В учебнике изложены основы методологии и методики современного управления, процесс разработки и оптимизации управленческих решений и методы управления. Особое внимание уделено социальным факторам управления, профессиональным и личностным качествам менеджера, вопросам власти и лидерства, организации личной работы руководителя, а также конфликтам и изучению психологического климата в коллективе. Проанализирован зарубежный и отечественный опыт менеджмента, рассмотрен системный подход в управлении организацией, перспективные направления ее развития, а также элементы организационной культуры. Каждый параграф главы заканчивается контрольными во- просами, предназначенными для систематизации и проверки знаний, заданиями для самостоятельной работы.
V uchebnike izlozheny osnovy metodologii i metodiki sovremennogo upravleniya, protsess razrabotki i optimizatsii upravlencheskikh resheniy i metody upravleniya. Osoboe vnimanie udeleno sotsialnym faktoram upravleniya, professionalnym i lichnostnym kachestvam menedzhera, voprosam vlasti i liderstva, organizatsii lichnoy raboty rukovoditelya, a takzhe konfliktam i izucheniyu psikhologicheskogo klimata v kollektive. Proanalizirovan zarubezhnyy i otechestvennyy opyt menedzhmenta, rassmotren sistemnyy podkhod v upravlenii organizatsiey, perspektivnye napravleniya ee razvitiya, a takzhe elementy organizatsionnoy kultury. Kazhdyy paragraf glavy zakanchivaetsya kontrolnymi vo- prosami, prednaznachennymi dlya sistematizatsii i proverki znaniy, zadaniyami dlya samostoyatelnoy raboty.
The tutorial describes the basics of methodology and methods of modern management, process development and optimization of management decisions and management practices. Special attention is paid to the social factors of management, professional and personal qualities of a Manager, issues of power and leadership, organization of personal work of the head, as well as conflicts and the examination of psychological climate in the team. Analyzed foreign and domestic experience of management, reviewed a systematic approach to the management of the organization, promising directions of its development, as well as elements of organizational culture. Each paragraph of the Chapter ends with a control in prosami intended for systematization and verification of knowledge tasks are for independent work.
Expected