Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!
Esli vy interesuetes gibkimi metodologiyami po upravleniyu proektami i razrabotke produktov, znachit, eto prakticheskoe rukovodstvo idealno vam podkhodit. Boris Volfson uzhe mnogo let rabotaet v etoy sfere, a v dannoy knige delitsya svoim opytom, kotoryy mozhet izmenit vashu rabotu, podkhod k rabote v vashey IT-komande, a so vremenem i vo vsey vashey kompanii. Ot drugikh podobnykh knig eta otlichaetsya dvumya faktorami: sochetaniem teorii i praktiki i opisaniem samykh razlichnykh aspektov sozdaniya produktov ot upravleniya do razrabotki i analitiki. V ramkakh teoreticheskoy chasti po upravleniyu proektami i produktom opisyvaetsya sovremennoe sostoyanie metodologii Scrum i osnovy Kanban. Prakticheskaya chast posvyashchena biznes-modelirovaniyu, upravleniyu trebovaniyami, analitikoy trebovaniy, upravleniyu komandami, otsenkoy srokov, upravleniyu riskami, inzhenernym praktikam razrabotki (po bolshey chasti iz ekstremalnogo programmirovaniya), kontrolyu i obespecheniyu kachestva, vnedreniyu i masshtabirovaniyu Scrum. Nachnite primenyat na praktike gibkie metodologii, chtoby uspeshno upravlyat proektami i sozdavat produkty!
If you are interested in agile project management and product development, then this practical guide is perfect for you. Boris Wolfson has worked for many years in this field, and in this book shares his experience that can change your work, approach to work in your IT team, and eventually throughout your company. From other similar books is notable for two factors: the combination of theory and practice and a description of the various aspects of creating products from the management, development, and Analytics. In the framework of the theoretical part on project management and product describes the current state of Scrum and Kanban framework. The practical part is devoted to business modeling, requirements management, intelligence requirements, management of teams, assessment timing, risk management, engineering development practices (mostly extreme programming), verification and quality assurance, implementation, and scaling Scrum. Start to put into practice agile methodologies to successfully manage projects and to create products!
Expected