Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она может ей дать? По мнению авторов настоящей книги, посвятивших изучению этой проблемы многие годы, самое главное в работе HR-службы - это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной ценности для компании. Они выделили ключевые роли этой службы - защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Предложенные в книге подходы вполне можно реализовать на практике.Книга, несомненно, заинтересует специалистов в области управления человеческим ресурсами, которые стремятся к изменениям в своей компании, усовершенствованию ее HR-службы и повышению собственного профессионального уровня. Она также окажется полезной для менеджеров любых сфер дея�... Рекомендуем!
Kakoy dolzhna byt sluzhba upravleniya chelovecheskimi resursami v sovremennoy kompanii i chto ona mozhet ey dat? Po mneniyu avtorov nastoyashchey knigi, posvyativshikh izucheniyu etoy problemy mnogie gody, samoe glavnoe v rabote HR-sluzhby - eto rezultat, obespechivayushchiy sozdanie dopolnitelnoy rynochnoy tsennosti dlya kompanii. Oni vydelili klyuchevye roli etoy sluzhby - zashchitnika interesov sotrudnikov, administrativnogo eksperta, katalizatora izmeneniy i strategicheskogo partnera. Predlozhennye v knige podkhody vpolne mozhno realizovat na praktike.Kniga, nesomnenno, zainteresuet spetsialistov v oblasti upravleniya chelovecheskim resursami, kotorye stremyatsya k izmeneniyam v svoey kompanii, usovershenstvovaniyu ee HR-sluzhby i povysheniyu sobstvennogo professionalnogo urovnya. Ona takzhe okazhetsya poleznoy dlya menedzherov lyubykh sfer deya... Rekomenduem!
