Прежде чем приступить к радикальным реформам организационного структурирования своей компании или, наоборот, прежде чем отказаться от их проведения, прочитайте эту книгу. Это пособие по структурированию компании, в котором описаны как теоретические принципы построения компании, так и примеры их практического воплощения в современных успешных западных корпорациях. Особое место в книге занимают актуальные подходы к организации функциональных департаментов компании: производства, финансов, продаж, исследований и разработок и пр. Книга предназначена для менеджеров высшего звена и бизнес-консультантов. Каждый из них найдет в ней что-то новое и полезное для себя. Рекомендуется для преподавателей, аспирантов и студентов экономических и управленческих вузов, которые смогут получить знания, востребованные современной практикой.
Prezhde chem pristupit k radikalnym reformam organizatsionnogo strukturirovaniya svoey kompanii ili, naoborot, prezhde chem otkazatsya ot ikh provedeniya, prochitayte etu knigu. Eto posobie po strukturirovaniyu kompanii, v kotorom opisany kak teoreticheskie printsipy postroeniya kompanii, tak i primery ikh prakticheskogo voploshcheniya v sovremennykh uspeshnykh zapadnykh korporatsiyakh. Osoboe mesto v knige zanimayut aktualnye podkhody k organizatsii funktsionalnykh departamentov kompanii: proizvodstva, finansov, prodazh, issledovaniy i razrabotok i pr. Kniga prednaznachena dlya menedzherov vysshego zvena i biznes-konsultantov. Kazhdyy iz nikh naydet v ney chto-to novoe i poleznoe dlya sebya. Rekomenduetsya dlya prepodavateley, aspirantov i studentov ekonomicheskikh i upravlencheskikh vuzov, kotorye smogut poluchit znaniya, vostrebovannye sovremennoy praktikoy.
Before embarking on a radical reform of organizational structuring of the company or, on the contrary, before you give up on them, read this book. It would benefit the structuring of the company, in which is described how the theoretical principles of the company and examples of their practical implementation in today's successful Western corporations. A special place in the book is modern approaches to the organization of the functional departments of the company: production, Finance, sales, research and development, etc. the Book is intended for senior managers and business consultants. Each of them will find in it something new and useful. Recommended for teachers, postgraduates and students of economic and management universities that will be able to obtain the knowledge demanded by modern practice.
