На примере компаний из разных отраслей авторы книги К. М. Кристенсен и М. И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
Na primere kompaniy iz raznykh otrasley avtory knigi K. M. Kristensen i M. I. Reynor pokazyvayut, chto postoyannyy pribylnyy rost mozhno obespechit za schet innovatsionnykh podryvnykh proektov i sdelat protsess vnedreniya innovatsiy vpolne predskazuemym. CHtoby dostich uspekha pri sozdanii novogo rastushchego biznesa, rukovoditel dolzhen khorosho ovladet teoriey i po mere prevrashcheniya idei podryvnogo produkta v biznes-plan, produmyvat kazhdoe svoe reshenie i deystvovat v sootvetstvii s usloviyami, v kotorykh kompaniya realizuet svoyu strategiyu. V kazhdoy glave avtory izlagayut teoriyu, prizvannuyu pomoch rukovoditelyam prinimat resheniya, klyuchevye dlya uspekha innovatsionnogo biznesa. Kniga prednaznachena dlya menedzherov, predprinimateley, a takzhe studentov i prepodavateley ekonomicheskikh vuzov.
For example, companies from different industries, the authors K. M. Christensen and M. E. Raynor show that sustainable and profitable growth can be achieved through innovative "disruptive" projects and make the process of innovation is quite predictable. In order to achieve success in the creation of new growing businesses, the head should be well to learn the theory and as the transformation of the idea of "subversive" product in the business plan, think through every decision and act in accordance with the conditions under which a company implements its strategy. In each Chapter the authors cover the theory, designed to help managers to make decisions is key to successful innovative businesses. The book is intended for managers, entrepreneurs, and students and teachers of economic universities.
Expected