Учебник содержит девять глав, в которых излагаются важнейшие теоретические основы разработки и принятия управленческих решений, и приложения, включающие комплекс практических занятий, ситуации для анализа, тесты, задачи с рекомендациями по их выполнению, программу учебной дисциплины "Управленческие решения", а также словарь терминов. Принципиальное отличие данного учебника в том, что в нем представлен широкий спектр существующих методов разработки, принятия и оптимизации управленческих решений, анализ особенностей принятия решений в различных областях экономики и различных сферах деятельности предприятия, а также дан оригинальный практический материал. Предназначено для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, а также молодых специалистов и управленцев, повышающих квалификацию с целью успешного овладения теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для эффективной деятельности менеджеров.6-е издание, стереотипное.
Uchebnik soderzhit devyat glav, v kotorykh izlagayutsya vazhneyshie teoreticheskie osnovy razrabotki i prinyatiya upravlencheskikh resheniy, i prilozheniya, vklyuchayushchie kompleks prakticheskikh zanyatiy, situatsii dlya analiza, testy, zadachi s rekomendatsiyami po ikh vypolneniyu, programmu uchebnoy distsipliny "Upravlencheskie resheniya", a takzhe slovar terminov. Printsipialnoe otlichie dannogo uchebnika v tom, chto v nem predstavlen shirokiy spektr sushchestvuyushchikh metodov razrabotki, prinyatiya i optimizatsii upravlencheskikh resheniy, analiz osobennostey prinyatiya resheniy v razlichnykh oblastyakh ekonomiki i razlichnykh sferakh deyatelnosti predpriyatiya, a takzhe dan originalnyy prakticheskiy material. Prednaznacheno dlya studentov ekonomicheskikh spetsialnostey, aspirantov, prepodavateley, a takzhe molodykh spetsialistov i upravlentsev, povyshayushchikh kvalifikatsiyu s tselyu uspeshnogo ovladeniya teoreticheskimi znaniyami i prakticheskimi navykami, neobkhodimymi dlya effektivnoy deyatelnosti menedzherov.6-e izdanie, stereotipnoe.
The textbook contains nine chapters in which are described the most important theoretical basis for the development and adoption of managerial decisions and applications, which includes a set of practical exercises, situation for analysis, tests, and tasks with recommendations for their implementation, the program of the discipline "Management decisions", as well as a Glossary of terms. The fundamental difference of this tutorial is that it presents a wide range of existing methods of development, adoption and optimization of managerial decisions and analysis of the characteristics of decision-making in various sectors of economy and different spheres of activity of the enterprise, as well as practical given the original material. Intended for students of economic specialties, postgraduate students, teachers as well as young specialists and managers, raising qualifications with a view to the successful mastery of theoretical knowledge and practical skills required for effective operations managers.
Expected