Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они — чертовски хреновые боссы.В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:- эффективно делегировать обязанности в команде;- повысить свой статус руководителя;- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;- выращивать талантливых подчиненных.«Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании». — Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс — жесткий босс»
Oni nikogda ne khvalyat podchinennykh, prisvaivayut ikh zaslugi sebe, vedut sebya vysokomerno i Vsegda govoryat: YA tut glavnyy. Oni chertovski khrenovye bossy.V etoy knige osnovatel EOS Worldwide Dzhio Vikman i spetsialist po vnedreniyu EOS.Rene Bur rasskazyvayut, kak ne stat tem, kogo sotrudniki boyatsya i vysmeivayut za spinoy. Avtory delyatsya pyatyu praktikami liderstva i upravleniya, kotorye pozvolyat vam stat rukovoditelem s silnoy komandoy, nauchitsya upravlyat riskami i provodit s sotrudnikami besedy tak, chtoby posle razgovora oni vsegda ukhodili vdokhnovlennymi.S pomoshchyu avtorskogo podkhoda i strategiy vy smozhete:- effektivno delegirovat obyazannosti v komande;- povysit svoy status rukovoditelya;- vesti ekologichnye diagnosticheskie besedy s podchinennymi;- vyrashchivat talantlivykh podchinennykh.Deystvitelno poleznaya kniga dlya kazhdogo, kto khochet sovershenstvovat svoi navyki rukovoditelya. Eto ne prosto prakticheskiy gid, a tselyy zapas poleznykh sovetov po klyuchevym upravlencheskim voprosam. A glavnoe, net ni kapli lishney informatsii, chitaetsya na odnom dykhanii. Pavel Sivozhelezov, ekspert po upravlencheskomu masterstvu, gendirektor konsaltinga Vtoroy pilot, avtor knigi Myagkiy boss zhestkiy boss
