Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира.Дэйв Ульрих - HR-эксперт № 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов - компании из списка Fortune 200. Вошел в "Зал славы Thinkers50" как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира.Артур Юнг - старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом. Экс-директор по персоналу в Acer Group.Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации - "рыночно-ориентированная экосистема".Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет:- сформировать уникальную корпоративную культуру;- привлекать таланты;- повысить продуктивность команд;- предвосхищать изменения рынка;- обеспечить вашей организации принципиально большую ценность.
Novaya model organizatsii. Kak postroit bolee silnuyu i gibkuyu organizatsiyu po pravilam vedushchikh kompaniy mira.Deyv Ulrikh - HR-ekspert № 1 v mire. Professor delovogo administrirovaniya SHkoly biznesa Stivena M. Rossa pri Michiganskom universitete. Partner konsaltingovoy firmy RBL Group. Bolee poloviny ego klientov - kompanii iz spiska Fortune 200. Voshel v "Zal slavy Thinkers50" kak odin iz naibolee vliyatelnykh biznes-mysliteley mira.Artur YUng - starshiy konsultant po voprosam upravleniya v Tencent Group, odnoy iz krupneyshikh investitsionnykh i venchurnykh kompaniy v mire. Professor kafedry upravleniya HR v mezhdunarodnoy shkole biznesa CEIBS. Regulyarno prepodaet po programmam dlya rukovoditeley v sotrudnichestve s Garvardom, INSEAD i Michiganskim universitetom. Eks-direktor po personalu v Acer Group.Traditsionnaya ierarkhicheskaya organizatsiya mertva, v etom malo kto somnevaetsya. No chto dolzhno priyti ey na smenu? Artur YUng i Deyv Ulrikh uvereny, chto dolgosrochnyy uspekh v sovremennom mire sposobna obespechit printsipialno novaya model organizatsii - "rynochno-orientirovannaya ekosistema".Issledovav dva samykh innovatsionnykh i blagopriyatnykh biznes-klimata v mire, Kitay i Kremnievuyu dolinu, v svoey knige oni predlagayut dorozhnuyu kartu, kotoraya pomozhet:- sformirovat unikalnuyu korporativnuyu kulturu;- privlekat talanty;- povysit produktivnost komand;- predvoskhishchat izmeneniya rynka;- obespechit vashey organizatsii printsipialno bolshuyu tsennost.
