Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Экономика впечатлений: Как превратить покупку в захватывающее действие. 2-е изд., пересмотр

Ekonomika vpechatleniy: Kak prevratit pokupku v zakhvatyvayushchee deystvie. 2-e izd., peresmotr

Экономика впечатлений: Как превратить покупку в захватывающее действие. 2-е изд., пересмотр

ID 1456343

В настоящее время зарождается новая экономика — экономика впечатлений, ориентированная на ощущения потребителя. В ее контексте авторы советуют отказаться от традиционных отношений между компанией и...

V nastoyashchee vremya zarozhdaetsya novaya ekonomika ekonomika vpechatleniy, orientirovannaya na oshchushcheniya potrebitelya. V ee kontekste avtory sovetuyut otkazatsya ot traditsionnykh otnosheniy mezhdu kompaniey i...

$25.49
(0)
In Stock

Packing products

10 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785604287972
ISBN
978-5-6042879-7-2
Publication date
2021
Page count
384
Circulation
1000
Format
60x90/16

Новой экономике нужны новые модели бизнеса. Компании, которые претендуют на конкурентоспособность в будущем, должны полностью сосредоточиться на клиенте и его потребностях. Так что же в этом нового?А вот что: впечатления, которые представляют собой уже существующий, но еще мало изученный вид экономического предложения. Отделение впечатлений от услуг в деятельности компании открывает перед ней невероятные возможности для экономического роста, как в свое время признание услуг отдельным предложением привело к появлению нового типа экономики на фоне приходящей в упадок промышленной базы.Поэтому в настоящее время зарождается новая экономика — экономика впечатлений, ориентированная на ощущения потребителя. В ее контексте авторы советуют отказаться от традиционных отношений между компанией и клиентами; вместо этого компания должна стать «режиссером впечатлений», а клиенты — «зрителями» или «гостями».В книге рассматриваются принципы успешной постановки впечатлений, а также театральные приемы, которые может использовать компания.Признание впечатлений отдельным экономическим предложением — это залог экономического роста в будущем!«Даже самую обыденную деятельность можно превратить в незабываемое впечатление».Джозеф Пайн — Forbes: О том, как российским компаниям заработать на эмоциях.

Novoy ekonomike nuzhny novye modeli biznesa. Kompanii, kotorye pretenduyut na konkurentosposobnost v budushchem, dolzhny polnostyu sosredotochitsya na kliente i ego potrebnostyakh. Tak chto zhe v etom novogo?A vot chto: vpechatleniya, kotorye predstavlyayut soboy uzhe sushchestvuyushchiy, no eshche malo izuchennyy vid ekonomicheskogo predlozheniya. Otdelenie vpechatleniy ot uslug v deyatelnosti kompanii otkryvaet pered ney neveroyatnye vozmozhnosti dlya ekonomicheskogo rosta, kak v svoe vremya priznanie uslug otdelnym predlozheniem privelo k poyavleniyu novogo tipa ekonomiki na fone prikhodyashchey v upadok promyshlennoy bazy.Poetomu v nastoyashchee vremya zarozhdaetsya novaya ekonomika ekonomika vpechatleniy, orientirovannaya na oshchushcheniya potrebitelya. V ee kontekste avtory sovetuyut otkazatsya ot traditsionnykh otnosheniy mezhdu kompaniey i klientami; vmesto etogo kompaniya dolzhna stat rezhisserom vpechatleniy, a klienty zritelyami ili gostyami.V knige rassmatrivayutsya printsipy uspeshnoy postanovki vpechatleniy, a takzhe teatralnye priemy, kotorye mozhet ispolzovat kompaniya.Priznanie vpechatleniy otdelnym ekonomicheskim predlozheniem eto zalog ekonomicheskogo rosta v budushchem!Dazhe samuyu obydennuyu deyatelnost mozhno prevratit v nezabyvaemoe vpechatlenie.Dzhozef Payn Forbes: O tom, kak rossiyskim kompaniyam zarabotat na emotsiyakh.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...