Грамотно управлять — это сложно. Это мастерство, и его совершенствуют годами.Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, как руководителям преодолеть трудности, а компаниям устоять на ногах и извлечь выгоду даже в нынешние турбулентные времена.Здесь вы найдете базовые знания по управлению — начиная с одного человека, то есть себя самого, и заканчивая сотнями подчиненных.Благодаря рекомендациям Артёма Сагача вы сможете:— оценить ресурсы команды или отдела;— наладить систему взаимоотношений с командой;— перестать делать работу за других;— не тратить силы на микроменеджмент;— грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение;— корректно давать и принимать обратную связь;— выстроить систему взаимоотношений с вашим непосредственным и вышестоящим руководителем.Эта книга научит видеть черных лебедей и правильно реагировать на них, действовать не под копирку и принимать грамотные решения в условиях неопределенности. То есть думать своей головой, а не только разбирать кейсы на ретроспективах.Советы, которыми делится Артём Сагач, помогут вам разобраться, какие подходы работают и какие инструменты нужно освоить, чтобы успешно управлять собой и руководить людьми, достигать результатов даже в турбулентное время, двигаться вперед и развиваться.А управленческие инструменты, которыми автор пользуется сам, вы сможете найти, перейдя по QR-кодам.Для кого эта книга:Для молодых, только что назначенных руководителей.Для тех, кто планирует открыть свой бизнес.Для собственников малого бизнеса, которые хотят выработать системный подход к управлению.Для руководителей, которые устали от микроменеджмента.
Gramotno upravlyat eto slozhno. Eto masterstvo, i ego sovershenstvuyut godami.Artyem Sagach, obladaya 20-letnim opytom v sfere upravleniya, rasskazyvaet, kak rukovoditelyam preodolet trudnosti, a kompaniyam ustoyat na nogakh i izvlech vygodu dazhe v nyneshnie turbulentnye vremena.Zdes vy naydete bazovye znaniya po upravleniyu nachinaya s odnogo cheloveka, to est sebya samogo, i zakanchivaya sotnyami podchinennykh.Blagodarya rekomendatsiyam Artyema Sagacha vy smozhete: otsenit resursy komandy ili otdela; naladit sistemu vzaimootnosheniy s komandoy; perestat delat rabotu za drugikh; ne tratit sily na mikromenedzhment; gramotno stavit zadachi i kontrolirovat ikh vypolnenie; korrektno davat i prinimat obratnuyu svyaz; vystroit sistemu vzaimootnosheniy s vashim neposredstvennym i vyshestoyashchim rukovoditelem.Eta kniga nauchit videt chernykh lebedey i pravilno reagirovat na nikh, deystvovat ne pod kopirku i prinimat gramotnye resheniya v usloviyakh neopredelennosti. To est dumat svoey golovoy, a ne tolko razbirat keysy na retrospektivakh.Sovety, kotorymi delitsya Artyem Sagach, pomogut vam razobratsya, kakie podkhody rabotayut i kakie instrumenty nuzhno osvoit, chtoby uspeshno upravlyat soboy i rukovodit lyudmi, dostigat rezultatov dazhe v turbulentnoe vremya, dvigatsya vpered i razvivatsya.A upravlencheskie instrumenty, kotorymi avtor polzuetsya sam, vy smozhete nayti, pereydya po QR-kodam.Dlya kogo eta kniga:Dlya molodykh, tolko chto naznachennykh rukovoditeley.Dlya tekh, kto planiruet otkryt svoy biznes.Dlya sobstvennikov malogo biznesa, kotorye khotyat vyrabotat sistemnyy podkhod k upravleniyu.Dlya rukovoditeley, kotorye ustali ot mikromenedzhmenta.
