Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Как думают великие компании: три правила

Kak dumayut velikie kompanii: tri pravila

Как думают великие компании: три правила

ID 879890

В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают ин...

V lyuboy otrasli mozhno obnaruzhit kompanii, kotorye stalkivayutsya s temi zhe trudnostyami, chto i konkurenty, no v otlichie ot nikh neizmenno dostigayut vydayushchikhsya rezultatov. Tak chto zhe oni delayut in...

Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785389099890
ISBN
978-5-389-09989-0
Publication date
2017
Page count
352
Circulation
2000
Format
70x100/16
Language

В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.

V lyuboy otrasli mozhno obnaruzhit kompanii, kotorye stalkivayutsya s temi zhe trudnostyami, chto i konkurenty, no v otlichie ot nikh neizmenno dostigayut vydayushchikhsya rezultatov. Tak chto zhe oni delayut inache, chem ostalnye? I mozhem li my chemu-to u nikh nauchitsya?V poiskakh otvetov na eti voprosy Maykl Reynor i Mumtaz Akhmed, top-menedzhery krupneyshey mezhdunarodnoy konsaltingovoy kompanii Deloitte, proanalizirovali dannye po 25 000 kompaniy za 45 let. V rezultate unikalnogo po svoemu masshtabu issledovaniya im udalos sformulirovat samye vazhnye na ikh vzglyad pravila, kotorymi sleduet rukovodstvovatsya pri planirovanii deyatelnosti i strategicheskikh manevrov v sovremennykh rynochnykh usloviyakh.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...