Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство. Вейдер М.

Kak otsenit berezhlivost vashey kompanii. Prakticheskoe rukovodstvo. Veyder M.

How to evaluate the frugality of your company: a Practical guide

ID 750863

Определенные потери есть в каждой системе. Они скрываются в любых процессах: от производства и сборки до гостиничного бизнеса, здравоохранения, логистики, социального обслуживания. Организациям, ко...

Opredelennye poteri est v kazhdoy sisteme. Oni skryvayutsya v lyubykh protsessakh: ot proizvodstva i sborki do gostinichnogo biznesa, zdravookhraneniya, logistiki, sotsialnogo obsluzhivaniya. Organizatsiyam, ko...

Certain there are losses in every system. They are hidden in all processes, from production and Assembly to hospitality, healthcare, logistics, and social services. Organizations that conduct lean ...

Cover
Мягкий переплет
Publication date
2016
$13.99
(0)
In Stock

Packing products

14 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Cover
Мягкий переплет
EAN
9785961458343
ISBN
978-5-9614-5834-3
Publication date
2016
Page count
136
Circulation
3000
Format
60x90/16
Language

Цитата"Очень часто люди находятся слишком близко к самому процессу производства и не могут увидеть реальные проблемы. Здесь уместно вспомнить старую поговорку: "За деревьями леса не видно".Майкл ВейдерО чем книгаКнига представляет собой пособие по аттестации производственных резервов на предприятиях, которое было разработано для оказания помощи компаниям в определении тех участков производства, где им следует прежде всего применять методики Лин. Станет отличным помощником для тех руководителей, которые знают, что аттестация необходима, но не понимают, с чего ее начать.Почему книга достойна прочтенияНаписана профессионалом своего дела, специализирующемся на Лин-методиках. М.Вейдер предлагает системный подход, который позволяет понять, насколько необходимо и уместно применение Лин-технологий в производстве и на чем сделать акцент при аттестации. Важно то, что предлагаемая аттестация позволяет определить текущее состояние бизнеса и убедиться, что инструменты бережливого производства задействованы и работают правильно.В книге есть свободные графы для заполнения данных собственной компании. Приведено множество иллюстраций, диаграмм и графиков для более наглядного представления используемой методики аттестации.Для кого эта книгаДля руководителей компаний, желающих провести квалифицированную и грамотную Лин-аттестацию.Кто авторМайкл Вейдер - партнер, ведущий тренер-консультант ГК "Оргпром", президент Leadership Excellence International (США), директор группы внедрения системы LeanManufacturing, автор трех книг о бережливом производстве, Лин-аттестации и Лин-лидерстве. Эксперт-практик мирового уровня по производственным системам Lean со стажем преподавания и наставничества более 20 лет.Ключевые словаЛин, бережливое производство, аттестация, эффективность, аудит, баллы аттестации, категории оценки.

TSitata"Ochen chasto lyudi nakhodyatsya slishkom blizko k samomu protsessu proizvodstva i ne mogut uvidet realnye problemy. Zdes umestno vspomnit staruyu pogovorku: "Za derevyami lesa ne vidno".Maykl VeyderO chem knigaKniga predstavlyaet soboy posobie po attestatsii proizvodstvennykh rezervov na predpriyatiyakh, kotoroe bylo razrabotano dlya okazaniya pomoshchi kompaniyam v opredelenii tekh uchastkov proizvodstva, gde im sleduet prezhde vsego primenyat metodiki Lin. Stanet otlichnym pomoshchnikom dlya tekh rukovoditeley, kotorye znayut, chto attestatsiya neobkhodima, no ne ponimayut, s chego ee nachat.Pochemu kniga dostoyna prochteniyaNapisana professionalom svoego dela, spetsializiruyushchemsya na Lin-metodikakh. M.Veyder predlagaet sistemnyy podkhod, kotoryy pozvolyaet ponyat, naskolko neobkhodimo i umestno primenenie Lin-tekhnologiy v proizvodstve i na chem sdelat aktsent pri attestatsii. Vazhno to, chto predlagaemaya attestatsiya pozvolyaet opredelit tekushchee sostoyanie biznesa i ubeditsya, chto instrumenty berezhlivogo proizvodstva zadeystvovany i rabotayut pravilno.V knige est svobodnye grafy dlya zapolneniya dannykh sobstvennoy kompanii. Privedeno mnozhestvo illyustratsiy, diagramm i grafikov dlya bolee naglyadnogo predstavleniya ispolzuemoy metodiki attestatsii.Dlya kogo eta knigaDlya rukovoditeley kompaniy, zhelayushchikh provesti kvalifitsirovannuyu i gramotnuyu Lin-attestatsiyu.Kto avtorMaykl Veyder - partner, vedushchiy trener-konsultant GK "Orgprom", prezident Leadership Excellence International (SSHA), direktor gruppy vnedreniya sistemy LeanManufacturing, avtor trekh knig o berezhlivom proizvodstve, Lin-attestatsii i Lin-liderstve. Ekspert-praktik mirovogo urovnya po proizvodstvennym sistemam Lean so stazhem prepodavaniya i nastavnichestva bolee 20 let.Klyuchevye slovaLin, berezhlivoe proizvodstvo, attestatsiya, effektivnost, audit, bally attestatsii, kategorii otsenki.

Certain there are losses in every system. They are hidden in all processes, from production and Assembly to hospitality, healthcare, logistics, and social services. Organizations that conduct lean certification and continuously work to identify and eliminate hidden losses, it allows to save annually millions of dollars. Michael Vader, the author bestsellerov about lean manufacturing, offers in his new book, a systematic approach, facilitating implementation of lean principles. This easy to use guide will help managers to determine the status of their organizations at this point, an assessment of parsimony and to better understand its potential. And staff understand what they should concentrate their efforts to get the best value, and will determine which tools you should use to solve a specific problem.

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...