Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу — подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе — все, как в деловой игре "Князья и капуста", по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием "загнанной лошади" и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя.Прочитав эту книгу вы узнаете как:– добиваться понимания от коллег и контрагентов;– разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях;– получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу;– расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.
Tyazhelee vsego v kompanii prikhoditsya rukovoditelyu srednego zvena. Sverkhu pressuyut topy, snizu podchinennye. Postoyanno rastushchie tseli, nenormirovannyy grafik, peregovory v otpuske, vykhodnye na rabote vse, kak v delovoy igre "Knyazya i kapusta", po motivam kotoroy napisana eta kniga. Aleksey Slobodyanyuk vedet igru s 2012 goda. Za eto vremya bolshe 20 tysyach chelovek osvoili effektivnye strategii vzaimodeystviya s podchinennymi, rukovoditelyami, kollegami i kontragentami. Oni raz i navsegda rasstalis s sostoyaniem "zagnannoy loshadi" i smogli vzdokhnut svobodno, znaya, chto otlazhennyy biznes-mekhanizm ne dast sboya.Prochitav etu knigu vy uznaete kak: dobivatsya ponimaniya ot kolleg i kontragentov; razreshat konfliktnye situatsii na raznykh urovnyakh; poluchat podderzhku i resursy sverkhu i rezultaty snizu; rasti po karernoy lestnitse s polzoy dlya kompanii i uvelichit svoy dokhod.
