Дэвид Ливермор, президент Центра культурного интеллекта в США, предлагает собственную модель для развития CQ, которая не позволит культурному барьеру встать между вашей командой и успехом.Главный показатель будущего успеха в сегодняшнем мире без границ — не уровень IQ, не профессиональные навыки и даже не опыт, а культурный интеллект (CQ), позволяющий человеку успешно общаться и работать в ситуации культурного многообразия. Если вы хотите развивать бизнес и эффективно управлять командой в современной мультикультурной среде, то вам не обойтись без развитого культурного интеллекта. Высокий CQ позволяет налаживать контакты по всему миру и сотрудничать с самыми разными людьми.Дэвид Ливермор, президент Центра культурного интеллекта в США, опирается на результаты научных исследований и предлагает собственную прикладную модель для развития CQ из четырех ступеней. Автор не загружает информацией о конкретных особенностях наций или этносов, которую невозможно вместить ни в одну книгу. Но учит глобально мыслить и адаптироваться к разным культурным контекстам, в том числе и отдельных организаций.Предисловие — от профессора Nanyang Technological University Сун Анг, которая разработала концепцию культурного интеллекта.Для кого книга:Для руководителей и собственников компаний, которые вышли или планируют выйти на глобальные рынки.Для лидеров, работающих в условиях мультикультурной среды.Для всех, кто стремится развить свой CQ.
Devid Livermor, prezident TSentra kulturnogo intellekta v SSHA, predlagaet sobstvennuyu model dlya razvitiya CQ, kotoraya ne pozvolit kulturnomu bareru vstat mezhdu vashey komandoy i uspekhom.Glavnyy pokazatel budushchego uspekha v segodnyashnem mire bez granits ne uroven IQ, ne professionalnye navyki i dazhe ne opyt, a kulturnyy intellekt (CQ), pozvolyayushchiy cheloveku uspeshno obshchatsya i rabotat v situatsii kulturnogo mnogoobraziya. Esli vy khotite razvivat biznes i effektivno upravlyat komandoy v sovremennoy multikulturnoy srede, to vam ne oboytis bez razvitogo kulturnogo intellekta. Vysokiy CQ pozvolyaet nalazhivat kontakty po vsemu miru i sotrudnichat s samymi raznymi lyudmi.Devid Livermor, prezident TSentra kulturnogo intellekta v SSHA, opiraetsya na rezultaty nauchnykh issledovaniy i predlagaet sobstvennuyu prikladnuyu model dlya razvitiya CQ iz chetyrekh stupeney. Avtor ne zagruzhaet informatsiey o konkretnykh osobennostyakh natsiy ili etnosov, kotoruyu nevozmozhno vmestit ni v odnu knigu. No uchit globalno myslit i adaptirovatsya k raznym kulturnym kontekstam, v tom chisle i otdelnykh organizatsiy.Predislovie ot professora Nanyang Technological University Sun Ang, kotoraya razrabotala kontseptsiyu kulturnogo intellekta.Dlya kogo kniga:Dlya rukovoditeley i sobstvennikov kompaniy, kotorye vyshli ili planiruyut vyyti na globalnye rynki.Dlya liderov, rabotayushchikh v usloviyakh multikulturnoy sredy.Dlya vsekh, kto stremitsya razvit svoy CQ.
