Жизнь - это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации?
В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании.
Автор - директор и основатель компании "Мастерская Олега Замышляева", которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.
ZHizn - eto vsegda peremeny. Lyubaya kompaniya v protsesse razvitiya stalkivaetsya s neobkhodimostyu izmeneniy. No neredko popytki ikh vnedreniya razbivayutsya o nepriyatie so storony sotrudnikov. Kak rukovoditelyu sleduet postupat v takoy situatsii? V knige Olega Zamyshlyaeva dany chetkie rekomendatsii, kak uspeshno i maksimalno bezboleznenno provesti lyubye neobkhodimye izmeneniya v kompanii. Vy uznaete, kak pravilno soobshchit personalu o gryadushchikh peremenakh, kak ispolzovat vozmozhnoe soprotivlenie na polzu proektu, na chto sleduet obratit vnimanie v tekh ili inykh sluchayakh i kak nauchitsya opredelyat, kakie imenno peremeny proiskhodyat v kompanii. Avtor - direktor i osnovatel kompanii "Masterskaya Olega Zamyshlyaeva", kotoraya uzhe bolee desyati let zanimaetsya konsultirovaniem v oblasti vnedreniya peremen. Razrabotannaya eyu kontseptsiya upravleniya peremenami pomogaet sotrudnikam kompanii ostavatsya effektivnymi v protsesse vnedreniya lyubykh izmeneniy.
Life is always change. Any company in the development process is faced with the necessity of change. But attempts of their implementation breaking on the rejection from the staff. As the leader should do in this situation?
In the book, Oleg zamyshlyaev provide clear guidance on how to successfully and as painlessly as possible to carry out any necessary changes in the company. You will learn how to inform staff about upcoming changes, how to use possible resistance for the benefit of the project, to which you should pay attention to in certain cases and how to determine what changes occur in the company.
Author - Director and founder of "Oleg zamyshlyaev's Workshop, which has more than ten years of experience in consulting related to the implementation of change. It developed the concept of change management helps employees stay effective in the process of implementing any changes.
Expected