Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. Портер М.

Mezhdunarodnaya konkurentsiya. Konkurentnye preimushchestva stran. Porter M.

The international competition. The competitive advantages of countries. Porter M.

ID 579638

Как нации добиваются процветания и благополучия в глобальной экономике? Чтобы выяснить это, Майкл Портер провел фундаментальное исследование. На протяжении четырех лет он изучал десять наиболее зна...

Kak natsii dobivayutsya protsvetaniya i blagopoluchiya v globalnoy ekonomike? CHtoby vyyasnit eto, Maykl Porter provel fundamentalnoe issledovanie. Na protyazhenii chetyrekh let on izuchal desyat naibolee zna...

As a nation achieve prosperity and welfare in the global economy? To find out, Michael porter conducted a fundamental study. For four years he studied the ten most important economic players in the...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2016
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785961448351
ISBN
978-5-9614-4835-1
Publication date
2016
Page count
948
Circulation
2
Format
70x100/16
Language

Как нации добиваются процветания и благополучия в глобальной экономике?Чтобы выяснить это, Майкл Портер провел фундаментальное исследование. На протяжении четырех лет он изучал десять наиболее значимых экономических игроков мира.Автор проанализировал множество характеристик и факторов и представил доказательства того, что традиционные сравнительные преимущества, такие как наличие природных ресурсов и дешевой рабочей силы, более не являются основными источниками благополучия стран.Почему книга достойна прочтения:Работа Портера стала классикой и повлияла на стратегии развития крупнейших бизнесов и организаций.Результаты данного исследования представляют несомненный интерес для руководителей и топ-менеджеров, в число задач которых входит формирование глобальной конкурентоспособности.

Kak natsii dobivayutsya protsvetaniya i blagopoluchiya v globalnoy ekonomike?CHtoby vyyasnit eto, Maykl Porter provel fundamentalnoe issledovanie. Na protyazhenii chetyrekh let on izuchal desyat naibolee znachimykh ekonomicheskikh igrokov mira.Avtor proanaliziroval mnozhestvo kharakteristik i faktorov i predstavil dokazatelstva togo, chto traditsionnye sravnitelnye preimushchestva, takie kak nalichie prirodnykh resursov i deshevoy rabochey sily, bolee ne yavlyayutsya osnovnymi istochnikami blagopoluchiya stran.Pochemu kniga dostoyna prochteniya:Rabota Portera stala klassikoy i povliyala na strategii razvitiya krupneyshikh biznesov i organizatsiy.Rezultaty dannogo issledovaniya predstavlyayut nesomnennyy interes dlya rukovoditeley i top-menedzherov, v chislo zadach kotorykh vkhodit formirovanie globalnoy konkurentosposobnosti.

As a nation achieve prosperity and welfare in the global economy? To find out, Michael porter conducted a fundamental study. For four years he studied the ten most important economic players in the world. The author analyzed many characteristics and factors and presented evidence that the traditional comparative advantages such as natural resources and cheap labor are no longer the main sources of prosperity countries. The work of porter became a classic and influenced the development strategies of the largest businesses and organizations. The results of this study of great interest to executives and top managers, whose task included the formation of global competitiveness.

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...