Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Nastolnaya kniga project-menedzhera. CHto nuzhno znat, chtoby upravlyat IT, digital i drugimi proektami s uchetom rossiyskikh realiy
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
ID 1850847
Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий ...
Maksimalno polnyy putevoditel po professii rossiyskogo project-menedzhera. V nem Vladimir Zavertaylov, osnovatel i rukovoditel scrum-studii Sibiriks, kotoraya vkhodit v Top-10 luchshikh veb-studiy ...
Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.Из книги вы узнаете:- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;- как управлять неуправляемым — дизайнерами;- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
Maksimalno polnyy putevoditel po professii rossiyskogo project-menedzhera. V nem Vladimir Zavertaylov, osnovatel i rukovoditel scrum-studii Sibiriks, kotoraya vkhodit v Top-10 luchshikh veb-studiy strany, rasskazyvaet, kak upravlyat sobstvennym digital-proizvodstvom i gramotno rukovodit proektom, zakazyvaya digital-uslugi na storone. A eshche kak rasti v etoy professii, opirayas na znaniya o produktovykh tekhnikakh i ponimaya potrebnosti biznesa.Iz knigi vy uznaete:- chem kanban otlichaetsya ot scrum i pri chem tut agile;- kak upravlyat neupravlyaemym dizaynerami;- chto luchshe: sobstvennaya komanda ili autsors i kak byt s tekhpodderzhkoy;- otkuda berutsya otsenki vremeni i kak ponyat, chto ispolnitel ikh zavyshaet;- chto takoe dekompozitsiya, zachem ona nuzhna na proekte;- kak planirovat ekonomiku proekta, rasschityvat operatsionnye zatraty i analizirovat P&L produkta.
Coming soon...
Technical characteristics of the product may differ. Check the information at checkout the operator of the contact center.
