Мелисса Перри, - генеральный директор Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, в 2017 году былп ризнана лучшим специалистом по развитию продукта по версии The Product Group. Мелисса работает с руководителями компаний по всему миру над созданием продуктовых организаций и разработкой продуктовых стратегий для роста. Среди ее клиентов Spotify, Capital One, Lloyds Bank of England, Liberty Mutual, Bynder, AthenaHealth, Министерство обороны Австралии и Chewy.Чтобы оставаться конкурентоспособными на современном рынке, организациям необходимо внедрять культуру клиентоориентированных практик, нацеленных на конечный продукт и его ценность, а не на фактические показатели. Компании нередко попадают в ловушку, разрабатывая функции в соответствии с графиком, а не с потребностями клиентов. В книге Мелисса Перри объясняет, каким образом создание основы для эффективного управления продуктом может помочь компаниям решить реальные проблемы клиентов и достичь поставленных бизнес-целей. Понимая, как правильно взаимодействовать в рамках структуры компании, вы сможете создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. Вы узнаете главные принципы управления и сможете применять их в любой организации – как крупной, так и небольшой.Книга «Product Management без ошибок» позволит вам узнать, как:- Создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам.- Создать успешную организацию по управлению продуктом.- Как оставаться конкурентоспособными на современном рынке.Благодаря книге «Product Management без ошибок» автора Мелиссы Перри – генерального директора Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, признанной в 2017 году лучшим специалистом по продукту по версии The Product Group – вы:• Лучше разберетесь и проанализируете рынок, на котором работаете.• Поймете, за счет чего увеличить ценность своего продукта для клиента и потребителей.• Научитесь правильно ставить задачи продуктовой команде и делегировать обязанности.• Сможете грамотно подойти к анализу нововведений и будете заранее понимать, какие доработки будут выгодны бизнесу.
Melissa Perri, - generalnyy direktor Produx Labs, uchebnoy organizatsii po upravleniyu produktami, v 2017 godu bylp riznana luchshim spetsialistom po razvitiyu produkta po versii The Product Group. Melissa rabotaet s rukovoditelyami kompaniy po vsemu miru nad sozdaniem produktovykh organizatsiy i razrabotkoy produktovykh strategiy dlya rosta. Sredi ee klientov Spotify, Capital One, Lloyds Bank of England, Liberty Mutual, Bynder, AthenaHealth, Ministerstvo oborony Avstralii i Chewy.CHtoby ostavatsya konkurentosposobnymi na sovremennom rynke, organizatsiyam neobkhodimo vnedryat kulturu klientoorientirovannykh praktik, natselennykh na konechnyy produkt i ego tsennost, a ne na fakticheskie pokazateli. Kompanii neredko popadayut v lovushku, razrabatyvaya funktsii v sootvetstvii s grafikom, a ne s potrebnostyami klientov. V knige Melissa Perri obyasnyaet, kakim obrazom sozdanie osnovy dlya effektivnogo upravleniya produktom mozhet pomoch kompaniyam reshit realnye problemy klientov i dostich postavlennykh biznes-tseley. Ponimaya, kak pravilno vzaimodeystvovat v ramkakh struktury kompanii, vy smozhete sozdat produktovuyu kulturu, kotoraya prineset polzu ne tolko biznesu, no i klientam. Vy uznaete glavnye printsipy upravleniya i smozhete primenyat ikh v lyuboy organizatsii kak krupnoy, tak i nebolshoy.Kniga Product Management bez oshibok pozvolit vam uznat, kak:- Sozdat produktovuyu kulturu, kotoraya prineset polzu ne tolko biznesu, no i klientam.- Sozdat uspeshnuyu organizatsiyu po upravleniyu produktom.- Kak ostavatsya konkurentosposobnymi na sovremennom rynke.Blagodarya knige Product Management bez oshibok avtora Melissy Perri generalnogo direktora Produx Labs, uchebnoy organizatsii po upravleniyu produktami, priznannoy v 2017 godu luchshim spetsialistom po produktu po versii The Product Group vy: Luchshe razberetes i proanaliziruete rynok, na kotorom rabotaete. Poymete, za schet chego uvelichit tsennost svoego produkta dlya klienta i potrebiteley. Nauchites pravilno stavit zadachi produktovoy komande i delegirovat obyazannosti. Smozhete gramotno podoyti k analizu novovvedeniy i budete zaranee ponimat, kakie dorabotki budut vygodny biznesu.
