О книгеПрактичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью Scrum.Роль скрам-мастера является одной из самых недооцененных ролей в Scrum и Agile. Большинство команд, которые только начинают, не видят смысла в том, чтобы иметь в своем составе полную ставку скрам-мастера, и пытаются совместить ее с позициями разработчика или тестировщика, чтобы занять скрам-мастера работой. Это одно из самых распространенных недоразумений в отношении роли скрам-мастера, и большинство начинающих групп сталкиваются с ним.Скрам-мастер в таких условиях часто заканчивает свою деятельность в качестве секретаря команды - довольно скучная позиция, не правда ли? Такой скрам-мастер заботится о карточках на доске, удаляет сам все препятствия и уже близок к тому, чтобы начать готовить кофе для команды, в то время как они могут сосредоточиться исключительно на работе.На самом деле скрам-мастер должен рассматриваться как способ подъема производительности команды. Он стремится создать не просто хорошую команду, но высокопроизводительную команду.Эта книга поможет вам стать выдающимся скрам-мастером и добиться отличных результатов с вашей командой. Она иллюстрированная и легкая для восприятия - вы сможете прочитать ее за выходные, а пользоваться полученными знаниями будете в течение всей карьеры.Основываясь на 15-летнем опыте, Зузана Шохова рассказывает, какие роли и обязанности есть у скрам-мастера, как ему решать повседневные задачи, какие компетенции нужны, чтобы стать выдающимся скрам-мастером, какими инструментами ему нужно пользоваться.Для кого эта книгаЭто книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организацииОб автореЗузана Шохова. Agile-коуч и сертифицированный тренер по Scrum (Certified Scrum Trainer - CST), имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в ИТ-индустрии. Она провела один из самых первых международных Agile-проектов в Чешской Республике, посвященных распределенным Scrum-командам, работающим в разных часовых поясах на пространстве от Европы до Соединенных Штатов включительно. Сейчас она является ведущим экспертом по Agile и Scrum-практикам как в стартапах, так и в крупных корпорациях.
O knigePraktichnoe, korotkoe, illyustrirovannoe i konkretnoe rukovodstvo po dostizheniyu rezultatov s pomoshchyu Scrum.Rol skram-mastera yavlyaetsya odnoy iz samykh nedootsenennykh roley v Scrum i Agile. Bolshinstvo komand, kotorye tolko nachinayut, ne vidyat smysla v tom, chtoby imet v svoem sostave polnuyu stavku skram-mastera, i pytayutsya sovmestit ee s pozitsiyami razrabotchika ili testirovshchika, chtoby zanyat skram-mastera rabotoy. Eto odno iz samykh rasprostranennykh nedorazumeniy v otnoshenii roli skram-mastera, i bolshinstvo nachinayushchikh grupp stalkivayutsya s nim.Skram-master v takikh usloviyakh chasto zakanchivaet svoyu deyatelnost v kachestve sekretarya komandy - dovolno skuchnaya pozitsiya, ne pravda li? Takoy skram-master zabotitsya o kartochkakh na doske, udalyaet sam vse prepyatstviya i uzhe blizok k tomu, chtoby nachat gotovit kofe dlya komandy, v to vremya kak oni mogut sosredotochitsya isklyuchitelno na rabote.Na samom dele skram-master dolzhen rassmatrivatsya kak sposob podema proizvoditelnosti komandy. On stremitsya sozdat ne prosto khoroshuyu komandu, no vysokoproizvoditelnuyu komandu.Eta kniga pomozhet vam stat vydayushchimsya skram-masterom i dobitsya otlichnykh rezultatov s vashey komandoy. Ona illyustrirovannaya i legkaya dlya vospriyatiya - vy smozhete prochitat ee za vykhodnye, a polzovatsya poluchennymi znaniyami budete v techenie vsey karery.Osnovyvayas na 15-letnem opyte, Zuzana SHokhova rasskazyvaet, kakie roli i obyazannosti est u skram-mastera, kak emu reshat povsednevnye zadachi, kakie kompetentsii nuzhny, chtoby stat vydayushchimsya skram-masterom, kakimi instrumentami emu nuzhno polzovatsya.Dlya kogo eta knigaEto kniga dlya vsekh skram-masterov, Agile-kouchey i rukovoditeley, kotorye khotyat reformirovat svoi organizatsiiOb avtoreZuzana SHokhova. Agile-kouch i sertifitsirovannyy trener po Scrum (Certified Scrum Trainer - CST), imeet bolee chem pyatnadtsatiletniy opyt raboty v IT-industrii. Ona provela odin iz samykh pervykh mezhdunarodnykh Agile-proektov v CHeshskoy Respublike, posvyashchennykh raspredelennym Scrum-komandam, rabotayushchim v raznykh chasovykh poyasakh na prostranstve ot Evropy do Soedinennykh SHtatov vklyuchitelno. Seychas ona yavlyaetsya vedushchim ekspertom po Agile i Scrum-praktikam kak v startapakh, tak i v krupnykh korporatsiyakh.
Expected