Scrum — секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Эта книга расскажет, как применять его в разных сферах.Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в разы сокращать время, затрачиваемое на принятие решений и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир."Scrum на практике" — результат многих лет практического опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги — лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах.Для кого эта книга:Для менеджеров проектов.Для руководителей всех уровней.Для IT-специалистов.От автора:Я не утверждаю, что у практиков Scrum есть все ответы или они знают все вопросы. Но я думаю, что у нас достаточно фактов для того, чтобы изменить своё ви́дение мира. Достаточно закономерностей, чтобы логически вывести общий фреймворк.Scrum развивался и рос точно так же, как и другие открытия. Сначала были отдельные случаи успешного использования. Затем в одном месте разрабатывались одни практики, в другом — другие. Годами мы продолжали учиться, открывая новые работающие методы, новые закономерности. И все их можно свести к простому, нехитрому фреймворку под названием Scrum.И также было сопротивление. Люди по-прежнему настаивают на своих диаграммах Ганта, планах проектов и бизнес-требованиях. Они будут придерживаться своих взглядов даже перед лицом фактов. Именно поэтому я привел вам примеры того, как Scrum использовался в разных областях и для разных задач. Просто это лучший способ работы.
Scrum sekretnoe oruzhie naibolee uspeshnykh sovremennykh kompaniy. Eta kniga rasskazhet, kak primenyat ego v raznykh sferakh.Google, Facebook, Amazon i Apple ispolzuyut Scrum, chtoby stremitelno upravlyat innovatsiyami, predelno tochno fokusirovatsya na klientakh, v razy sokrashchat vremya, zatrachivaemoe na prinyatie resheniy i stanovitsya luchshe i luchshe. V poslednie neskolko let Scrum vyshel daleko za predely porodivshikh ego tekhnologicheskikh kompaniy i nachal zavoevyvat korporativnyy mir."Scrum na praktike" rezultat mnogikh let prakticheskogo opyta raboty s neskolkimi desyatkami kompaniy. TSel etoy knigi luchshe poznakomit liderov, menedzherov i sotrudnikov s osobennostyami perekhoda kompaniy k Agile, s trudnostyami, s kotorymi oni stalkivayutsya v etot period, a takzhe s vozmozhnostyami, kotorye otkryvayut novye sposoby vzaimodeystviya v komandakh.Dlya kogo eta kniga:Dlya menedzherov proektov.Dlya rukovoditeley vsekh urovney.Dlya IT-spetsialistov.Ot avtora:YA ne utverzhdayu, chto u praktikov Scrum est vse otvety ili oni znayut vse voprosy. No ya dumayu, chto u nas dostatochno faktov dlya togo, chtoby izmenit svoye videnie mira. Dostatochno zakonomernostey, chtoby logicheski vyvesti obshchiy freymvork.Scrum razvivalsya i ros tochno tak zhe, kak i drugie otkrytiya. Snachala byli otdelnye sluchai uspeshnogo ispolzovaniya. Zatem v odnom meste razrabatyvalis odni praktiki, v drugom drugie. Godami my prodolzhali uchitsya, otkryvaya novye rabotayushchie metody, novye zakonomernosti. I vse ikh mozhno svesti k prostomu, nekhitromu freymvorku pod nazvaniem Scrum.I takzhe bylo soprotivlenie. Lyudi po-prezhnemu nastaivayut na svoikh diagrammakh Ganta, planakh proektov i biznes-trebovaniyakh. Oni budut priderzhivatsya svoikh vzglyadov dazhe pered litsom faktov. Imenno poetomu ya privel vam primery togo, kak Scrum ispolzovalsya v raznykh oblastyakh i dlya raznykh zadach. Prosto eto luchshiy sposob raboty.
