Почему Hewlett-Packard пришлось пережить 7 трансформаций, прежде чем стать крупнейшей IT-компанией Америки, а Стив Джобс сумел возродить Apple с одной попытки? Все взлеты и падения зависят от лидера, потому что лидеры - это "архитекторы будущего", - утверждает Марк Миллер, автор романа "Сердце команды". Его герой, Блейк Браун, приходит работать в компанию пятым по счету боссом. Перед ним несметное число трудностей, которые предстоит исправить. Блейк изучает четыре основных принципа, которые трансформируют его стиль руководства и выводят компанию на новый уровень. Прочитав этот бизнес-роман, вы научитесь: - мыслить стратегически как это делают лидеры рынка; - быть всегда впереди, предотвращая пожары; - использовать таланты каждого сотрудника, преумножая силу компании. ПЕРЕД ВАМИ КЛЮЧ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ В ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС, СПОСОБНЫЙ ЗАВОЕВЫВАТЬ СЕРДЦА.
Pochemu Hewlett-Packard prishlos perezhit 7 transformatsiy, prezhde chem stat krupneyshey IT-kompaniey Ameriki, a Stiv Dzhobs sumel vozrodit Apple s odnoy popytki? Vse vzlety i padeniya zavisyat ot lidera, potomu chto lidery - eto "arkhitektory budushchego", - utverzhdaet Mark Miller, avtor romana "Serdtse komandy". Ego geroy, Bleyk Braun, prikhodit rabotat v kompaniyu pyatym po schetu bossom. Pered nim nesmetnoe chislo trudnostey, kotorye predstoit ispravit. Bleyk izuchaet chetyre osnovnykh printsipa, kotorye transformiruyut ego stil rukovodstva i vyvodyat kompaniyu na novyy uroven. Prochitav etot biznes-roman, vy nauchites: - myslit strategicheski kak eto delayut lidery rynka; - byt vsegda vperedi, predotvrashchaya pozhary; - ispolzovat talanty kazhdogo sotrudnika, preumnozhaya silu kompanii. PERED VAMI KLYUCH DLYA TRANSFORMATSII KOMPANII V VYSOKOEFFEKTIVNYY BIZNES, SPOSOBNYY ZAVOEVYVAT SERDTSA.
A business novel about strategic leadership and the people, which in itself is a leadership develop. The author of the acclaimed book "the Secret. What I know and make great leaders", mark Miller describes four principles by which the characters of the novel literally resurrect the company.
Expected