Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Спасибо за возражение! Как культура критики принесла мировую известность Dunkin’ Brands

Spasibo za vozrazhenie! Kak kultura kritiki prinesla mirovuyu izvestnost Dunkin Brands

Спасибо за возражение! Как культура критики принесла мировую известность Dunkin’ Brands

ID 1737645

Dunkin’ Brands — компания, которой принадлежит 13 000 франшиз Dunkin' Donuts и около 8 000 точек Baskin-Robbins по всему миру, а прибыль оценивается в $240 млн.Но так было не всегда. До того, как в...

Dunkin Brands kompaniya, kotoroy prinadlezhit 13 000 franshiz Dunkin' Donuts i okolo 8 000 tochek Baskin-Robbins po vsemu miru, a pribyl otsenivaetsya v $240 mln.No tak bylo ne vsegda. Do togo, kak v...

$8.99
(0)
In Stock

Packing products

12 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Publisher
Cover
Твердый переплет
EAN
9785041191108
ISBN
978-5-04-119110-8
Publication date
2021
Page count
240
Circulation
2000
Format
70x100/16

Dunkin’ Brands — компания, которой принадлежит 13 000 франшиз Dunkin' Donuts и около 8 000 точек Baskin-Robbins по всему миру, а прибыль оценивается в $240 млн.Но так было не всегда. До того, как в 2009 году генеральным директором стал Найджел Трэвис, ранее занимавший высшие руководящие посты в Burger King и Papa John's Pizza, дела Dunkin’ Brands шли не очень. Под его началом, за 9 лет, компания открыла 3300 новых точек, а также грандиозно вышла на IPO — котировки акций в первый же день торгов взлетели на 43%.Трэвис уверен: все дело в культуре критики. Именно она — залог успеха каждого руководителя.В своей книге он раскрывает принципы культуры критики, и объясняет, как:• Завоевать любовь и уважение команды.• Дать возможность каждому сотруднику почувствовать свою значимость и вдохновиться на новые достижения.• Повысить эффективность компании и обеспечить ей стабильный рост.Узнайте, почему культура критики — ваше главное оружие в борьбе за лидерство и как развить ее в вашей организации.«Умная и проницательная книга о лежащем в основе успешного бренда лидерском подходе, который могут перенять руководители любой отрасли».- Publishers Weekly

Dunkin Brands kompaniya, kotoroy prinadlezhit 13 000 franshiz Dunkin' Donuts i okolo 8 000 tochek Baskin-Robbins po vsemu miru, a pribyl otsenivaetsya v $240 mln.No tak bylo ne vsegda. Do togo, kak v 2009 godu generalnym direktorom stal Naydzhel Trevis, ranee zanimavshiy vysshie rukovodyashchie posty v Burger King i Papa John's Pizza, dela Dunkin Brands shli ne ochen. Pod ego nachalom, za 9 let, kompaniya otkryla 3300 novykh tochek, a takzhe grandiozno vyshla na IPO kotirovki aktsiy v pervyy zhe den torgov vzleteli na 43%.Trevis uveren: vse delo v kulture kritiki. Imenno ona zalog uspekha kazhdogo rukovoditelya.V svoey knige on raskryvaet printsipy kultury kritiki, i obyasnyaet, kak: Zavoevat lyubov i uvazhenie komandy. Dat vozmozhnost kazhdomu sotrudniku pochuvstvovat svoyu znachimost i vdokhnovitsya na novye dostizheniya. Povysit effektivnost kompanii i obespechit ey stabilnyy rost.Uznayte, pochemu kultura kritiki vashe glavnoe oruzhie v borbe za liderstvo i kak razvit ee v vashey organizatsii.Umnaya i pronitsatelnaya kniga o lezhashchem v osnove uspeshnogo brenda liderskom podkhode, kotoryy mogut perenyat rukovoditeli lyuboy otrasli.- Publishers Weekly

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...

A fragment of the book