Эффективность и продуктивность — слова, которые каждый день используют специалисты, говоря о бизнес‑процессах. Но как же на самом деле достичь таких показателей и оптимизировать работу? Ответ на этот вопрос точно знает Александр Казинцев — признанный эксперт в области повышения эффективности бизнеса.«Технология развития производственной системы. Повышение эффективности бизнеса по методике Lean Six Sigma» — настоящий учебник, который помогает четко разобраться во всех ступенях и элементах работы с ПС. Автор стремится представить всю информацию максимально лаконично, чтобы читатель смог больше времени уделить практической деятельности инновационного развития.Любой руководитель может создать свою собственную производственную систему в подчиненном ему подразделении.Понятие «производственная система» обрело новый смысл после популяризации систем компании «Тойота», Росатома, Сбербанка и других крупных известных корпораций. Теперь это понятие означает постоянно развивающуюся организацию и вовлеченных во все процессы и внесение вклада в улучшение и рост компании сотрудников. Автор отмечает, что инноваторы есть в каждом коллективе, главное — дать им возможность творить.Базовая идея проста: не нужно ждать инициативы сверху. Если есть необходимость в улучшении показателей, можно внедрить такую систему, используя доступные ресурсы.Александр Козинцев объясняет, как развитие ПС положительно влияет на оптимизацию доходов и устранение источников потерь. Каждая глава и тема сопровождается схемами и графиками, которые помогают понять последовательности в алгоритмах применения тактик и стратегий метода ПС.Представленные в книге технологии — совокупность 20-летнего опыта автора в жестких условиях реального бизнеса, постоянно растущих требований к качеству и экономическому эффекту проектов и многочисленных экспериментов применения разнообразных стратегий улучшения процессов.Читатель проходит все этапы работы с ПС: от целеполагания до контроля, аналитических задач оптимизации, обучения сотрудников и PR. После прочтения каждый руководитель и специалист получит целостное представление, как сделать свою организацию лучше.Для тех, кто хочет найти практические решения по созданию собственной производственной системы и всех, кто стремится оптимизировать работу и сделать свою компанию лучше.
Effektivnost i produktivnost slova, kotorye kazhdyy den ispolzuyut spetsialisty, govorya o biznesprotsessakh. No kak zhe na samom dele dostich takikh pokazateley i optimizirovat rabotu? Otvet na etot vopros tochno znaet Aleksandr Kazintsev priznannyy ekspert v oblasti povysheniya effektivnosti biznesa.Tekhnologiya razvitiya proizvodstvennoy sistemy. Povyshenie effektivnosti biznesa po metodike Lean Six Sigma nastoyashchiy uchebnik, kotoryy pomogaet chetko razobratsya vo vsekh stupenyakh i elementakh raboty s PS. Avtor stremitsya predstavit vsyu informatsiyu maksimalno lakonichno, chtoby chitatel smog bolshe vremeni udelit prakticheskoy deyatelnosti innovatsionnogo razvitiya.Lyuboy rukovoditel mozhet sozdat svoyu sobstvennuyu proizvodstvennuyu sistemu v podchinennom emu podrazdelenii.Ponyatie proizvodstvennaya sistema obrelo novyy smysl posle populyarizatsii sistem kompanii Toyota, Rosatoma, Sberbanka i drugikh krupnykh izvestnykh korporatsiy. Teper eto ponyatie oznachaet postoyanno razvivayushchuyusya organizatsiyu i vovlechennykh vo vse protsessy i vnesenie vklada v uluchshenie i rost kompanii sotrudnikov. Avtor otmechaet, chto innovatory est v kazhdom kollektive, glavnoe dat im vozmozhnost tvorit.Bazovaya ideya prosta: ne nuzhno zhdat initsiativy sverkhu. Esli est neobkhodimost v uluchshenii pokazateley, mozhno vnedrit takuyu sistemu, ispolzuya dostupnye resursy.Aleksandr Kozintsev obyasnyaet, kak razvitie PS polozhitelno vliyaet na optimizatsiyu dokhodov i ustranenie istochnikov poter. Kazhdaya glava i tema soprovozhdaetsya skhemami i grafikami, kotorye pomogayut ponyat posledovatelnosti v algoritmakh primeneniya taktik i strategiy metoda PS.Predstavlennye v knige tekhnologii sovokupnost 20-letnego opyta avtora v zhestkikh usloviyakh realnogo biznesa, postoyanno rastushchikh trebovaniy k kachestvu i ekonomicheskomu effektu proektov i mnogochislennykh eksperimentov primeneniya raznoobraznykh strategiy uluchsheniya protsessov.CHitatel prokhodit vse etapy raboty s PS: ot tselepolaganiya do kontrolya, analiticheskikh zadach optimizatsii, obucheniya sotrudnikov i PR. Posle prochteniya kazhdyy rukovoditel i spetsialist poluchit tselostnoe predstavlenie, kak sdelat svoyu organizatsiyu luchshe.Dlya tekh, kto khochet nayti prakticheskie resheniya po sozdaniyu sobstvennoy proizvodstvennoy sistemy i vsekh, kto stremitsya optimizirovat rabotu i sdelat svoyu kompaniyu luchshe.
