Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей", посвященный управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам. Рекомендуем!
Harvard Business Review - glavnyy delovoy zhurnal v mire. Predstavlyaem novyy vypusk serii "HBR: 10 luchshikh statey", posvyashchennyy upravleniyu izmeneniyami. Esli vasha kompaniya perezhivaet sereznye peremeny ili vam eto tolko predstoit, to eta kniga dlya vas. Iz soten statey zhurnala, posvyashchennykh upravleniyu izmeneniyami, redaktory HBR otobrali samye poleznye i aktualnye. Iz knigi vy uznaete, kak sostavit chetkiy plan provedeniya izmeneniy v kompanii i otsenit ikh effektivnost, pochemu lideru tak vazhno byt uverennym v vybrannom kurse, kak sdelat radikalnye peremeny menee boleznennymi i, pozhaluy, samoe glavnoe: kak podgotovit sotrudnikov i maksimalno sokratit estestvennoe soprotivlenie lyubym peremenam. Rekomenduem!
Harvard Business Review — home business magazine in the world. Introducing the new series "HBR: top 10 articles", dedicated to change management. If your company is going through major changes or it's just you have, then this book is for you. Of the hundreds of articles devoted to change management, HBR editors have selected the most useful and relevant. From the book you will learn how to make a clear plan for change and to evaluate their effectiveness, why is the leader so important to be confident in your chosen course, how to make radical change less painful and, perhaps most importantly: how to prepare employees and minimize the natural resistance to any change.
