Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам — ключевой навык сильного и эффективного руководителя.Эта книга — руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.Здесь вы узнаете, как:- обезопасить себя от финансового краха;- сообщить команде, что у компании проблемы;- правильно выбрать бизнес‑партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;- развить свою эмоциональную компетентность на работе;- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.«Эта книга — замечательная инструкция для всех руководителей и бизнес-лидеров. Подробный разбор вопросов, на которые в условиях неопределенности сегодняшнего мира стоит обратить внимание. Автор подробно описывает, как выходить из кризисных ситуаций, с которыми сталкиваются сейчас российские предприниматели». — Наталья Жмылева,консультант, бизнес-психолог, профориентолог, автор книги «Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя»
Mir krayne nestabilen. I ostavatsya ustoychivym k peremenam klyuchevoy navyk silnogo i effektivnogo rukovoditelya.Eta kniga rukovodstvo dlya tekh, kto khochet videt v khaose ne pugayushchuyu realnost, a interesnye vozmozhnosti dlya rosta. Ekspert v oblasti menedzhmenta v krupnykh rossiyskikh i mezhdunarodnykh kompaniyakh Anna Timusheva vydelyaet 5 glavnykh neopredelennostey v biznese i daet na kazhduyu iz nikh nabor instrumentov i konkretnuyu strategiyu resheniya. Blagodarya chemu vy smozhete ostavatsya konkurentosposobnym i nauchitsya prisposablivatsya k etim postoyannym peremenam.Zdes vy uznaete, kak:- obezopasit sebya ot finansovogo krakha;- soobshchit komande, chto u kompanii problemy;- pravilno vybrat biznespartnerov i vesti s nimi effektivnuyu kommunikatsiyu v turbulentnykh usloviyakh;- razvit svoyu emotsionalnuyu kompetentnost na rabote;- nayti novye vozmozhnosti vo vremya krizisa i prinimat lyubye vyzovy s azartom.Eta kniga zamechatelnaya instruktsiya dlya vsekh rukovoditeley i biznes-liderov. Podrobnyy razbor voprosov, na kotorye v usloviyakh neopredelennosti segodnyashnego mira stoit obratit vnimanie. Avtor podrobno opisyvaet, kak vykhodit iz krizisnykh situatsiy, s kotorymi stalkivayutsya seychas rossiyskie predprinimateli. Natalya ZHmyleva,konsultant, biznes-psikholog, proforientolog, avtor knigi Doveryay sebe, napravlyay drugikh. Navigator effektivnogo rukovoditelya
