Эта книга представляет собой попытку автора системно описать процесс создания инфраструктуры любого крупного бизнеса с нуля, а также показать принципы управления процессом роста и своевременных трансформаций, различия в бизнес-культурах предприятий и ценностях персонала, сроках эффективности и продолжительности жизни бизнеса.В издании описано базовое устройство процессов построения бизнеса. А также разобрано, какие практики успешны, какие подходы и принципы стоит использовать для эффективного развития людей. Представлены примеры из корпоративной практики, разобраны детали технологии развития людей и проектов, даны практические рекомендации.Внимание автора сфокусировано на развитии людей внутри проектов, их поведении, предпочтениях, причинах высокой или низкой эффективности.Книга будет интересна всем, кто ещё только планирует свою деятельность, а также тем, кто уже давно в бизнесе и ищет разные идеи и варианты для своего дальнейшего развития.
Eta kniga predstavlyaet soboy popytku avtora sistemno opisat protsess sozdaniya infrastruktury lyubogo krupnogo biznesa s nulya, a takzhe pokazat printsipy upravleniya protsessom rosta i svoevremennykh transformatsiy, razlichiya v biznes-kulturakh predpriyatiy i tsennostyakh personala, srokakh effektivnosti i prodolzhitelnosti zhizni biznesa.V izdanii opisano bazovoe ustroystvo protsessov postroeniya biznesa. A takzhe razobrano, kakie praktiki uspeshny, kakie podkhody i printsipy stoit ispolzovat dlya effektivnogo razvitiya lyudey. Predstavleny primery iz korporativnoy praktiki, razobrany detali tekhnologii razvitiya lyudey i proektov, dany prakticheskie rekomendatsii.Vnimanie avtora sfokusirovano na razvitii lyudey vnutri proektov, ikh povedenii, predpochteniyakh, prichinakh vysokoy ili nizkoy effektivnosti.Kniga budet interesna vsem, kto eshchye tolko planiruet svoyu deyatelnost, a takzhe tem, kto uzhe davno v biznese i ishchet raznye idei i varianty dlya svoego dalneyshego razvitiya.
