Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма. В этой книге Владимир Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», рассказывает об управленческих приемах и принципах Макиавелли, адаптируя их к современным условиям ведения бизнеса. Он подробно рассматривает более 200 управленческих приемов, в том числе: Идеологические и политические методы управления современной компанией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя. Как использовать союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска». Любовь и страх как базовые механизмы управления, чем отличается этика первого руководителя от этики сотрудников компании. Технологии применения жестких и непопулярных мер, стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости. Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.
Nikkolo Makiavelli ostavil nam bestsennoe nasledie po upravleniyu krupnymi sotsialnymi sistemami, kotoroe i po sey den aktualnee, informativnee i poleznee bolshinstva sovremennykh knig po menedzhmentu. Mnogie znayut o Makiavelli i ego trudakh tolko ponaslyshke; diletanty predstavlyayut ego apologetom kovarstva i tsinizma. V etoy knige Vladimir Tarasov, avtor bestsellerov Tekhnologiya zhizni. Kniga dlya geroev i Iskusstvo upravlencheskoy borby, rasskazyvaet ob upravlencheskikh priemakh i printsipakh Makiavelli, adaptiruya ikh k sovremennym usloviyam vedeniya biznesa. On podrobno rassmatrivaet bolee 200 upravlencheskikh priemov, v tom chisle: Ideologicheskie i politicheskie metody upravleniya sovremennoy kompaniey: za chto voskhvalyayut i poritsayut, lyubyat i nenavidyat, boyatsya i ignoriruyut, uvazhayut i prezirayut rukovoditelya. Kak ispolzovat soyuzy i autsorsing, soyuznicheskie i naemnye voyska. Lyubov i strakh kak bazovye mekhanizmy upravleniya, chem otlichaetsya etika pervogo rukovoditelya ot etiki sotrudnikov kompanii. Tekhnologii primeneniya zhestkikh i nepopulyarnykh mer, strategiya proyavleniya neobkhodimoy zhestokosti, blagodeyaniy i shchedrosti. Preduprezhdenie i raskrytie zagovorov i sgovorov, borba s negativnymi liderami, ispolzovanie slukhov i borba s nimi.
