Данная книга описывает уникальную систему планирования бизнеса, направленную на усовершенствование деятельности и обеспечение конкурентного преимущества любого - коммерческого или некоммерческого - предприятия. Стратегия, понятная сотрудникам, клиентам, инвесторам и всем заинтересованным сторонам, поддерживаемая управленческой командой и советом директоров, является основой успешного ведения бизнеса. Задача книги заключается в том, чтобы объединить цели, бизнес-задачи, стратегию, критерии эффективности и программы действий в единое целое. Здесь рассмотрены принципы стратегического планирования, основные концепции, а также разработка стратегии управленческой командой, ее внедрение и дальнейшая реализация на всех организационных уровнях.
Dannaya kniga opisyvaet unikalnuyu sistemu planirovaniya biznesa, napravlennuyu na usovershenstvovanie deyatelnosti i obespechenie konkurentnogo preimushchestva lyubogo - kommercheskogo ili nekommercheskogo - predpriyatiya. Strategiya, ponyatnaya sotrudnikam, klientam, investoram i vsem zainteresovannym storonam, podderzhivaemaya upravlencheskoy komandoy i sovetom direktorov, yavlyaetsya osnovoy uspeshnogo vedeniya biznesa. Zadacha knigi zaklyuchaetsya v tom, chtoby obedinit tseli, biznes-zadachi, strategiyu, kriterii effektivnosti i programmy deystviy v edinoe tseloe. Zdes rassmotreny printsipy strategicheskogo planirovaniya, osnovnye kontseptsii, a takzhe razrabotka strategii upravlencheskoy komandoy, ee vnedrenie i dalneyshaya realizatsiya na vsekh organizatsionnykh urovnyakh.
And provide a competitive advantage
