В России и СНГ более 10 млн организаций, в каждой из них минимум два руководителя. Из них 10% сейчас находятся в личностном или управленческом кризисе. Эта книга им просто необходима. Если вы - человек, управляющий другими людьми, работаете в крупной компании (государственный или муниципальный чиновник), каждый день ходите на работу с 9 до 18 и хотите добиваться больших результатов, при этом не выгореть профессионально, смело покупайте эту книгу. В ней подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Что помогает управленцу развить свой управленческий дар? Как относиться к жестким методам управления персоналом и собой лично? Как мотивировать себя и коллег, коллектив? Андрей Ващенко - эксперт по результативным начальникам. С 1995 г. занимал руководящие посты: 1995-1999 гг. - ОАО "Региональная нефтегазовая инвестиционная компания", генеральный директор. 1999-2000 гг. - ФГУП "СГтранс", заместитель генерального директора по корпоративной работе. 2000-2003 гг. - ФГУП "Московский газоперерабатывающий завод", генеральный директор, 2003-2005 гг. - ЗАО ПО "Спеццистерны", первый заместитель генерального директора по общим вопросам. С 2005 г. по н.в. - ООО "Газпромтранс", начальник Управления перспективного развития и планирования. Преподаватель на программах МВА Высшей школы экономики, Высшей школы бизнес-информатики, МГУ им. М.В. Ломоносова, РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, Российского университета дружбы народов.
V Rossii i SNG bolee 10 mln organizatsiy, v kazhdoy iz nikh minimum dva rukovoditelya. Iz nikh 10% seychas nakhodyatsya v lichnostnom ili upravlencheskom krizise. Eta kniga im prosto neobkhodima. Esli vy - chelovek, upravlyayushchiy drugimi lyudmi, rabotaete v krupnoy kompanii (gosudarstvennyy ili munitsipalnyy chinovnik), kazhdyy den khodite na rabotu s 9 do 18 i khotite dobivatsya bolshikh rezultatov, pri etom ne vygoret professionalno, smelo pokupayte etu knigu. V ney podrobno razbiraetsya karernaya lestnitsa rukovoditelya, kak i pochemu obychnyy chelovek vdrug poluchaet sposobnost i pravo upravlyat drugimi lyudmi. I kak on utrachivaet eto pravo, chasto sam ne ponimaya i ne osoznavaya, chto s nim proizoshlo. CHto pomogaet upravlentsu razvit svoy upravlencheskiy dar? Kak otnositsya k zhestkim metodam upravleniya personalom i soboy lichno? Kak motivirovat sebya i kolleg, kollektiv? Andrey Vashchenko - ekspert po rezultativnym nachalnikam. S 1995 g. zanimal rukovodyashchie posty: 1995-1999 gg. - OAO "Regionalnaya neftegazovaya investitsionnaya kompaniya", generalnyy direktor. 1999-2000 gg. - FGUP "SGtrans", zamestitel generalnogo direktora po korporativnoy rabote. 2000-2003 gg. - FGUP "Moskovskiy gazopererabatyvayushchiy zavod", generalnyy direktor, 2003-2005 gg. - ZAO PO "Spetstsisterny", pervyy zamestitel generalnogo direktora po obshchim voprosam. S 2005 g. po n.v. - OOO "Gazpromtrans", nachalnik Upravleniya perspektivnogo razvitiya i planirovaniya. Prepodavatel na programmakh MVA Vysshey shkoly ekonomiki, Vysshey shkoly biznes-informatiki, MGU im. M.V. Lomonosova, RGU nefti i gaza imeni I.M. Gubkina, Rossiyskogo universiteta druzhby narodov.
Expected