Эта книга рассказывает о принципах и приемах эффективного управления – бизнесом, сотрудниками, конфликтами. Автор наглядно показывает, что в основе любого управления лежит принятое руководителем решение. И шаг за шагом проводит читателя по всей управленческой цепочке – от решения через планирование и организацию к контролю результата. Большое внимание уделено взаимоотношениям руководителя и коллектива – в условиях, когда приходится находиться между руководством и подчиненными, получением задач и организацией их выполнения, необходимостью и возможностями. Как успешно руководить, действуя «между молотом и наковальней»?Чрезвычайно актуальным представляется раздел о руководстве сотрудниками на «удаленке». Особо ценен большой личный управленческий опыт автора, опираясь на который она иллюстрирует положения книги. Каждый раздел заканчивается заданием для самостоятельной работы, помогающим закрепить полученные знания.
Eta kniga rasskazyvaet o printsipakh i priemakh effektivnogo upravleniya biznesom, sotrudnikami, konfliktami. Avtor naglyadno pokazyvaet, chto v osnove lyubogo upravleniya lezhit prinyatoe rukovoditelem reshenie. I shag za shagom provodit chitatelya po vsey upravlencheskoy tsepochke ot resheniya cherez planirovanie i organizatsiyu k kontrolyu rezultata. Bolshoe vnimanie udeleno vzaimootnosheniyam rukovoditelya i kollektiva v usloviyakh, kogda prikhoditsya nakhoditsya mezhdu rukovodstvom i podchinennymi, polucheniem zadach i organizatsiey ikh vypolneniya, neobkhodimostyu i vozmozhnostyami. Kak uspeshno rukovodit, deystvuya mezhdu molotom i nakovalney?CHrezvychayno aktualnym predstavlyaetsya razdel o rukovodstve sotrudnikami na udalenke. Osobo tsenen bolshoy lichnyy upravlencheskiy opyt avtora, opirayas na kotoryy ona illyustriruet polozheniya knigi. Kazhdyy razdel zakanchivaetsya zadaniem dlya samostoyatelnoy raboty, pomogayushchim zakrepit poluchennye znaniya.
