Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
Kniga predlagaet originalnuyu kontseptsiyu analiza, postroeniya i sovershenstvovaniya biznes-modeley, kotoroy polzuyutsya krupneyshie kompanii mira, vklyuchaya Google, IBM, Ericsson. Avtory predlagayut prostoy i ponyatnyy sposob vizualnogo predstavleniya osnovnykh faktorov, vliyayushchikh na uspekh lyuboy organizatsii: potrebitelskie segmenty, tsennostnye predlozheniya, kanaly sbyta, vzaimootnosheniya s klientami, potoki postupleniya dokhodov, klyuchevye resursy, klyuchevye vidy deyatelnosti, klyuchevye partnery, struktura izderzhek. Bolshoy list bumagi i blok stikerov vot i vse, chto ponadobitsya dlya osvoeniya avtorskogo metoda sozdaniya biznes-modeley. A eshche kreativnost, ostryy um i uporstvo chlenov komandy, rabotayushchey nad proektom. Kniga adresovana predprinimatelyam i rukovoditelyam, kotorye khoteli by sozdat novuyu ili reorganizovat imeyushchuyusya model biznesa.
