Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров и специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения — подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит разработанная автором универсальная пошаговая технология воспитания ответственности за результаты работы, помогут вам контролировать результаты работы подчиненных на основании объективных критериев, выстроить эффективную структуру управления и коммуникаций, эффективно работать со сложными людьми и, в конечном итоге, добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач.
Eta kniga napisana dlya tekh rukovoditeley, menedzherov i spetsialistov po personalu, kotorye khotyat dobitsya maksimalnykh rezultatov ot svoego okruzheniya podchinennykh, kolleg, delovykh partnerov. Prakticheskie rekomendatsii etoy knigi, v osnove kotoroy lezhit razrabotannaya avtorom universalnaya poshagovaya tekhnologiya vospitaniya otvetstvennosti za rezultaty raboty, pomogut vam kontrolirovat rezultaty raboty podchinennykh na osnovanii obektivnykh kriteriev, vystroit effektivnuyu strukturu upravleniya i kommunikatsiy, effektivno rabotat so slozhnymi lyudmi i, v konechnom itoge, dobivatsya ot sotrudnikov vypolneniya postavlennykh zadach.
This book is written for those executives, managers and professional staff who want to achieve maximum results from their environment — subordinates, colleagues, and business partners. The practical recommendations of this book, which is based on the author developed a universal step-by-step technology foster accountability for results, will help you to monitor performance of subordinates on the basis of objective criteria to build an effective management structure and communication, to work effectively with difficult people and, ultimately, to get from the staff executing tasks.
