Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Неслаженно работают на удаленке...Если подобные ситуации - знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к удивительным результатам. В книге описана модель командообразования, которую по шагам может воплотить сам руководитель. Создайте команду из тех сотрудников, которые у вас есть.Вы увидите, что корпоративная культура может быть иной, а неразрешимые проблемы превращаются в конкретные задачи. Сможете управлять командами, увеличивая прибыль компании.Книга полезна предпринимателям, менеджерам, HR-руководителям, бизнес-тренерам и всем, кто управляет проектами и людьми.2-е издание.
Sotrudniki passivny i ne predlagayut idey. Dergayut po lyubym melocham. Ne prinimayut novykh rukovoditeley. Dolgo soglasovyvayut dokumenty. Neslazhenno rabotayut na udalenke...Esli podobnye situatsii - znakomaya istoriya, vy mozhete samostoyatelno ikh izmenit. Sozdat takuyu komandu, effekt ot kotoroy privedet k udivitelnym rezultatam. V knige opisana model komandoobrazovaniya, kotoruyu po shagam mozhet voplotit sam rukovoditel. Sozdayte komandu iz tekh sotrudnikov, kotorye u vas est.Vy uvidite, chto korporativnaya kultura mozhet byt inoy, a nerazreshimye problemy prevrashchayutsya v konkretnye zadachi. Smozhete upravlyat komandami, uvelichivaya pribyl kompanii.Kniga polezna predprinimatelyam, menedzheram, HR-rukovoditelyam, biznes-treneram i vsem, kto upravlyaet proektami i lyudmi.2-e izdanie.
