Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководствоДжеффри Лайкер, Йорго ТрахилисО чем книгаКомпания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день!Джеффри Лайкер - ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая "Дао Toyota", "Практика дао Toyota" и многие другие, - рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: "точно вовремя", канбан и других.Почему книга достойна прочтения- Вы узнаете, почему основной фактор успеха Toyota – не столько в ее уникальных управленческих методиках, сколько в системе подготовки лидеров, которые создают и постоянно совершенствуют методы управления.- Авторы детально объясняют, как действовать на каждом уровне: что делают лидеры команд, лидеры групп, руководители завода.- В книге впервые даются механизмы воспитания лидеров через коучинг. Toyota, в отличие от большинства других крупных компаний, полагается на воспитание лидеров, в том числе топ-менеджеров, из числа своих сотрудников.Кто авторДоктор Джеффри Лайкер - профессор факультета организации и управления промышленным производством Мичиганского университета, президент Liker Lean Advisors, LLC, старший советник и партнер Lean Leadership Institute, Inc.Автор всемирно известного бестселлера "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира" и соавтор семи книг о культуре компании Toyota, в том числе "Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota", "Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний" и "Система разработки продукции в Toyota: Люди, процессы, технология.Статьи и книги Джеффри Лайкера получили одиннадцать премий Сигео Синго. В 2012 году имя Джеффри Лайкера было включено в Галерею славы Ассоциации производственного совершенстваЙорго Трахилис - инженер, президент и генеральный директор Lean Leadership Institute, Inc. (www.leanleadership.guru), автор книги OEM Principles of Lean ThinkingМнение экспертовПрофессор Джеффри Лайкер не разработал производственной системы Toyota, но он, его сотрудники и коллеги сделали очень много для того, чтобы она стала стремительно распространяться по миру, неся прогресс и обновление. Вот и эта книга - очередной шаг, по-новому обращающий внимание на роль лидерства в бережливом производстве.Юрий Адлер, профессор НИТУ МИСИС, почетный президент Международной гильдии профессионалов качества, академик Российской академии проблем качестваКниги Джеффри Лайкера в России уже давно стали настольными для тех, кто внедряет на своих предприятиях систему бережливого производства. Если ваша деятельность связана с управлением, развитием и улучшениями производственных систем, эта книга станет дорожной картой, которая позволит вам быстро и эффективно прийти к результату, используя лучшие мировые практики.Сергей Лекторoвич, руководитель группы компаний "Инновационные системы пожаробезопасности", разработчик "умных систем пожаротушения" "Заря"Автор книги подробно описывает, что настало время иного подхода к лидерству, когда подчиненные и лидер меняются ролями. Цель лидера - развитие команды, помощь сотрудникам в выполнении своей работы. Рекомендую ознакомиться с этой книгой.Виталий Васильев, генеральный директор Kaizen Institute Rus MSK
Liderstvo na vsekh urovnyakh berezhlivogo proizvodstva: Prakticheskoe rukovodstvoDzheffri Layker, Yorgo TrakhilisO chem knigaKompaniya mozhet rasti i razvivatsya rovno nastolko, naskolko ona razvivaet svoikh liderov. Vremena, kogda organizatsiyam nuzhny byli tolko gramotnye ispolniteli, ostalis v proshlom. Segodnya razvitie nevozmozhno bez lichnogo uchastiya kazhdogo. Imenno tak vyglyadit nastoyashchee liderstvo: rukovoditel, kotoryy pobuzhdaet kolleg postoyanno sovershenstvovatsya. Kazhdyy protsess dolzhen uluchshatsya kazhdyy den!Dzheffri Layker - vedushchiy mirovoy ekspert po metodam Toyota, avtor mnozhestva knig, vklyuchaya "Dao Toyota", "Praktika dao Toyota" i mnogie drugie, - rasskazyvaet o samom glavnom sekrete Toyota: unikalnoy sisteme razvitiya liderov, kotoruyu kompaniya razrabatyvala v techenie neskolkikh desyatiletiy. Imenno etu sistemu i stoit vnedryat vmesto prostogo kopirovaniya otdelnykh instrumentov berezhlivogo proizvodstva: "tochno vovremya", kanban i drugikh.Pochemu kniga dostoyna prochteniya- Vy uznaete, pochemu osnovnoy faktor uspekha Toyota ne stolko v ee unikalnykh upravlencheskikh metodikakh, skolko v sisteme podgotovki liderov, kotorye sozdayut i postoyanno sovershenstvuyut metody upravleniya.- Avtory detalno obyasnyayut, kak deystvovat na kazhdom urovne: chto delayut lidery komand, lidery grupp, rukovoditeli zavoda.- V knige vpervye dayutsya mekhanizmy vospitaniya liderov cherez kouching. Toyota, v otlichie ot bolshinstva drugikh krupnykh kompaniy, polagaetsya na vospitanie liderov, v tom chisle top-menedzherov, iz chisla svoikh sotrudnikov.Kto avtorDoktor Dzheffri Layker - professor fakulteta organizatsii i upravleniya promyshlennym proizvodstvom Michiganskogo universiteta, prezident Liker Lean Advisors, LLC, starshiy sovetnik i partner Lean Leadership Institute, Inc.Avtor vsemirno izvestnogo bestsellera "Dao Toyota: 14 printsipov menedzhmenta vedushchey kompanii mira" i soavtor semi knig o kulture kompanii Toyota, v tom chisle "Praktika dao Toyota: Rukovodstvo po vnedreniyu printsipov menedzhmenta Toyota", "Korporativnaya kultura Toyota: Uroki dlya drugikh kompaniy" i "Sistema razrabotki produktsii v Toyota: Lyudi, protsessy, tekhnologiya.Stati i knigi Dzheffri Laykera poluchili odinnadtsat premiy Sigeo Singo. V 2012 godu imya Dzheffri Laykera bylo vklyucheno v Galereyu slavy Assotsiatsii proizvodstvennogo sovershenstvaYorgo Trakhilis - inzhener, prezident i generalnyy direktor Lean Leadership Institute, Inc. (www.leanleadership.guru), avtor knigi OEM Principles of Lean ThinkingMnenie ekspertovProfessor Dzheffri Layker ne razrabotal proizvodstvennoy sistemy Toyota, no on, ego sotrudniki i kollegi sdelali ochen mnogo dlya togo, chtoby ona stala stremitelno rasprostranyatsya po miru, nesya progress i obnovlenie. Vot i eta kniga - ocherednoy shag, po-novomu obrashchayushchiy vnimanie na rol liderstva v berezhlivom proizvodstve.YUriy Adler, professor NITU MISIS, pochetnyy prezident Mezhdunarodnoy gildii professionalov kachestva, akademik Rossiyskoy akademii problem kachestvaKnigi Dzheffri Laykera v Rossii uzhe davno stali nastolnymi dlya tekh, kto vnedryaet na svoikh predpriyatiyakh sistemu berezhlivogo proizvodstva. Esli vasha deyatelnost svyazana s upravleniem, razvitiem i uluchsheniyami proizvodstvennykh sistem, eta kniga stanet dorozhnoy kartoy, kotoraya pozvolit vam bystro i effektivno priyti k rezultatu, ispolzuya luchshie mirovye praktiki.Sergey Lektorovich, rukovoditel gruppy kompaniy "Innovatsionnye sistemy pozharobezopasnosti", razrabotchik "umnykh sistem pozharotusheniya" "Zarya"Avtor knigi podrobno opisyvaet, chto nastalo vremya inogo podkhoda k liderstvu, kogda podchinennye i lider menyayutsya rolyami. TSel lidera - razvitie komandy, pomoshch sotrudnikam v vypolnenii svoey raboty. Rekomenduyu oznakomitsya s etoy knigoy.Vitaliy Vasilev, generalnyy direktor Kaizen Institute Rus MSK
