Быть хорошим работником легко — нужно просто хорошо работать. Единственная загвоздка в том, что однажды вы можете стать руководителем.Получить должность главы команды — это только начало. В новой роли все не так, как раньше: важны уже не личные достижения, а успех целой группы, выстраивать отношения нужно и с начальством, и с подчиненными. Как быстро войти в работу и не изобретать велосипед? Как справиться с синдромом самозванца? Как расставлять приоритеты? А как правильно выстроить взаимодействие в команде?Когда Марина Перескокова стала руководителем, она столкнулась со множеством сложных вопросов. Ответы на них ей пришлось искать самой или спрашивать у других: как быть хорошим лидером команды нигде не учат.«Мне повезло попасть в коллектив с хорошей корпоративной культурой и приложить руку к поддержанию и развитию эффективных практик — я видела, как люди проходили путь от стажера до руководителя группы, по дороге усваивая полезные методики руководства и на их основе выстраивая собственные команды. Почти все десять лет я проработала в одной компании, и это позволило мне наблюдать, как те или иные управленческие решения „выстреливали“ в долгосрочной перспективе».Марина Перескокова написала книгу специально для молодых управленцев или тех, кто хочет ими стать. Это сборник понятных инструкций обо всех рабочих процессах: самоорганизация, общение с начальством, отношения с командой, наем и увольнения, работа со «звездами» и разрешение конфликтов, а также создание творческой атмосферы и вопросы «удаленки».Кроме того, автор собрала советы 18 тимлидов крупных компаний.«В начале дня выпишите все задачи и проблемы, которые стоят перед вами и вашей командой. И сначала, как бы вы ни тревожились за работу, беритесь за те задачи, которые влияют на других людей. И только после того, как вы разберетесь с этими задачами, можно заняться вашими индивидуальными».А еще, полезные рекомендации Марины Перескоковой в книге дополнены остроумными комиксами художника Кирилла Анастасина.Для глав групп и отделов в IT, дизайне и других сферах и для тех, кто готовится ими стать. Поможет принять решение тем, кто пока не уверен, сможет ли возглавить команду.
Byt khoroshim rabotnikom legko nuzhno prosto khorosho rabotat. Edinstvennaya zagvozdka v tom, chto odnazhdy vy mozhete stat rukovoditelem.Poluchit dolzhnost glavy komandy eto tolko nachalo. V novoy roli vse ne tak, kak ranshe: vazhny uzhe ne lichnye dostizheniya, a uspekh tseloy gruppy, vystraivat otnosheniya nuzhno i s nachalstvom, i s podchinennymi. Kak bystro voyti v rabotu i ne izobretat velosiped? Kak spravitsya s sindromom samozvantsa? Kak rasstavlyat prioritety? A kak pravilno vystroit vzaimodeystvie v komande?Kogda Marina Pereskokova stala rukovoditelem, ona stolknulas so mnozhestvom slozhnykh voprosov. Otvety na nikh ey prishlos iskat samoy ili sprashivat u drugikh: kak byt khoroshim liderom komandy nigde ne uchat.Mne povezlo popast v kollektiv s khoroshey korporativnoy kulturoy i prilozhit ruku k podderzhaniyu i razvitiyu effektivnykh praktik ya videla, kak lyudi prokhodili put ot stazhera do rukovoditelya gruppy, po doroge usvaivaya poleznye metodiki rukovodstva i na ikh osnove vystraivaya sobstvennye komandy. Pochti vse desyat let ya prorabotala v odnoy kompanii, i eto pozvolilo mne nablyudat, kak te ili inye upravlencheskie resheniya vystrelivali v dolgosrochnoy perspektive.Marina Pereskokova napisala knigu spetsialno dlya molodykh upravlentsev ili tekh, kto khochet imi stat. Eto sbornik ponyatnykh instruktsiy obo vsekh rabochikh protsessakh: samoorganizatsiya, obshchenie s nachalstvom, otnosheniya s komandoy, naem i uvolneniya, rabota so zvezdami i razreshenie konfliktov, a takzhe sozdanie tvorcheskoy atmosfery i voprosy udalenki.Krome togo, avtor sobrala sovety 18 timlidov krupnykh kompaniy.V nachale dnya vypishite vse zadachi i problemy, kotorye stoyat pered vami i vashey komandoy. I snachala, kak by vy ni trevozhilis za rabotu, berites za te zadachi, kotorye vliyayut na drugikh lyudey. I tolko posle togo, kak vy razberetes s etimi zadachami, mozhno zanyatsya vashimi individualnymi.A eshche, poleznye rekomendatsii Mariny Pereskokovoy v knige dopolneny ostroumnymi komiksami khudozhnika Kirilla Anastasina.Dlya glav grupp i otdelov v IT, dizayne i drugikh sferakh i dlya tekh, kto gotovitsya imi stat. Pomozhet prinyat reshenie tem, kto poka ne uveren, smozhet li vozglavit komandu.
