Рэм Чаран — один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире. Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые руководители принимают непродуманные, порой катастрофические для своих компаний решения, в то время как другие, на первый взгляд ничем не выдающиеся, топ-менеджеры достигают высоких результатов изо дня в день и из года в год? Ключ к успеху — это восемь ноу-хау управления бизнесом. В частности, считает доктор Чаран, лидеры должны достичь непревзойденного мастерства в умении позиционировать бизнес так, чтобы он был прибыльным; умении выявлять и преодолевать критические разрывы во внешнем ландшафте; умении добиваться от людей эффективной совместной работы и т.д. Идеи, изложенные в книге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения. Но больше всего руководители всех уровней ценят практичность рекомендаций Рэма Чарана: никаких красивых напыщенных теорий, заставляющих людей чесать затылок и говорить: «Да, это интересно, но что мне делать в понедельник утром?» Для Рэма Чарана именно возможность применить его идеи «в понедельник утром» является главным критерием их правильности. Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, а также руководителей всех уровней.
Rem CHaran odin iz samykh izvestnykh i vostrebovannykh konsultantov po voprosam korporativnogo upravleniya v mire. Dlya mnogikh liderstvo opredelyaetsya takimi chertami, kak kharizma, videnie, uverennost v sebe i vlastnost. No esli eto tak, pochemu nekotorye rukovoditeli prinimayut neprodumannye, poroy katastroficheskie dlya svoikh kompaniy resheniya, v to vremya kak drugie, na pervyy vzglyad nichem ne vydayushchiesya, top-menedzhery dostigayut vysokikh rezultatov izo dnya v den i iz goda v god? Klyuch k uspekhu eto vosem nou-khau upravleniya biznesom. V chastnosti, schitaet doktor CHaran, lidery dolzhny dostich neprevzoydennogo masterstva v umenii pozitsionirovat biznes tak, chtoby on byl pribylnym; umenii vyyavlyat i preodolevat kriticheskie razryvy vo vneshnem landshafte; umenii dobivatsya ot lyudey effektivnoy sovmestnoy raboty i t.d. Idei, izlozhennye v knige, pomogayut sozdat fundament dlya posledovatelnogo prinyatiya liderom vernykh resheniy i vybora pravilnykh deystviy cherez uluchshenie delovogo suzhdeniya. No bolshe vsego rukovoditeli vsekh urovney tsenyat praktichnost rekomendatsiy Rema CHarana: nikakikh krasivykh napyshchennykh teoriy, zastavlyayushchikh lyudey chesat zatylok i govorit: Da, eto interesno, no chto mne delat v ponedelnik utrom? Dlya Rema CHarana imenno vozmozhnost primenit ego idei v ponedelnik utrom yavlyaetsya glavnym kriteriem ikh pravilnosti. Kniga prednaznachena dlya studentov i prepodavateley vuzov, a takzhe rukovoditeley vsekh urovney.
