Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Почему не работают команды

Pochemu ne rabotayut komandy

Why do not work

ID 124788

Что идет не так, и как это исправить

CHto idet ne tak, i kak eto ispravit

What goes wrong and how to fix it

Cover
Твердый переплет
Publication date
2005
$14.99
(0)
In Stock

Packing products

20 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
978598124044
ISBN
978-5-98124-044-7
ISBN10
5-98124-044-X
Publication date
2005
Page count
304
Circulation
140
Format
60x90/16
Language

Командная работа - одна из "священных коров" современного менеджмента. "Мы - одна команда!" - эту мантру заучивают и твердят рядовые сотрудники, она ласкает слух менеджеров и приводит в восторг руководителей компаний. Консультанты и тренеры зарабатывают целые состояния, помогая топ-менеджерам строить команды и укреплять командный дух сотрудников на тренингах в экстремальных условиях. Риторика командной работы пронизывает весь современный бизнес. Авторы книги рассказывают, какие мифы о командах могут помешать наладить успешную работу в группе, как эффективно взаимодействовать с людьми, превращая негативные трения в конструктивные разногласия, как распределять обязанности и сотрудничать с людьми так, чтобы они работали с удовольствием. Вы узнаете: • Что такое "командный интеллект", и какие знания нужно приобрести команде как единому целому, чтобы выполнять свои задачи; • Как сохранить индивидуальность каждого члена команды; • Как появилась и эволюционировала концепция командной работы, начиная с простого копирования японских методов управления до принципиально новой стадии эволюции организаций; • Как создать команду из одного человека и каковы ее преимущества.

Komandnaya rabota - odna iz "svyashchennykh korov" sovremennogo menedzhmenta. "My - odna komanda!" - etu mantru zauchivayut i tverdyat ryadovye sotrudniki, ona laskaet slukh menedzherov i privodit v vostorg rukovoditeley kompaniy. Konsultanty i trenery zarabatyvayut tselye sostoyaniya, pomogaya top-menedzheram stroit komandy i ukreplyat komandnyy dukh sotrudnikov na treningakh v ekstremalnykh usloviyakh. Ritorika komandnoy raboty pronizyvaet ves sovremennyy biznes. Avtory knigi rasskazyvayut, kakie mify o komandakh mogut pomeshat naladit uspeshnuyu rabotu v gruppe, kak effektivno vzaimodeystvovat s lyudmi, prevrashchaya negativnye treniya v konstruktivnye raznoglasiya, kak raspredelyat obyazannosti i sotrudnichat s lyudmi tak, chtoby oni rabotali s udovolstviem. Vy uznaete: CHto takoe "komandnyy intellekt", i kakie znaniya nuzhno priobresti komande kak edinomu tselomu, chtoby vypolnyat svoi zadachi; Kak sokhranit individualnost kazhdogo chlena komandy; Kak poyavilas i evolyutsionirovala kontseptsiya komandnoy raboty, nachinaya s prostogo kopirovaniya yaponskikh metodov upravleniya do printsipialno novoy stadii evolyutsii organizatsiy; Kak sozdat komandu iz odnogo cheloveka i kakovy ee preimushchestva.

Teamwork is one of the sacred cows of modern management. "We — one team!" — memorize this mantra and repeat to ordinary employees, it is mellifluous managers and enthralls executives. Consultants and coaches earn fortunes helping the top management to build teams and strengthen team spirit of the employees through trainings in extreme conditions. The rhetoric of teamwork permeates all modern business. The authors tell, what myths about the commands can prevent to establish successful work in the group, how to interact effectively with people making negative friction in a constructive controversy, how to allocate responsibilities and to cooperate with people so that they work with pleasure. You will learn What "team intelligence", and what knowledge needs to buy the team as a whole, to perform their tasks; How to preserve the individuality of each team member; As appeared and evolved the concept of teamwork, beginning with simple copying Japanese management methods to a fundamentally new stage of evolution of organizations; How to create a team of one and what are its advantages.

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...