По оценкам экспертов, в большинстве стран мира семейные компании составляют около 80 процентов частных предприятий. Управление семейной компанией имеет ряд особенностей, о которых обычно не пишут в учебниках по менеджменту, и зачастую выгодные сделки срываются только потому, что движимые страстями родственники не могут поладить друг с другом. Миллионы семейных предприятий сталкиваются с одними и теми же специфическими проблемами, выходящими за рамки обычного регулярного менеджмента, и они должны знать, как решать эти проблемы, чтобы не разрушить свой бизнес. Вы узнаете:• как управлять семейным предприятием и при этом сохранить семью;• как строить деловые отношения с родственниками и при этом не испортить личные отношения с ними;• как разделять работу и личную жизнь, и не давать личным отношениям влиять на работу;• как вовлечь в свой бизнес детей и как заинтересовать их заняться семейным делом.Эта книга - уникальное практическое руководство по управлению семейным бизнесом; она рекомендуется всем, кто, управляя семейным предприятием, хочет, чтобы оно пережило несколько поколений, и всем, кто работает вместе с родственниками в одной компании.
Po otsenkam ekspertov, v bolshinstve stran mira semeynye kompanii sostavlyayut okolo 80 protsentov chastnykh predpriyatiy. Upravlenie semeynoy kompaniey imeet ryad osobennostey, o kotorykh obychno ne pishut v uchebnikakh po menedzhmentu, i zachastuyu vygodnye sdelki sryvayutsya tolko potomu, chto dvizhimye strastyami rodstvenniki ne mogut poladit drug s drugom. Milliony semeynykh predpriyatiy stalkivayutsya s odnimi i temi zhe spetsificheskimi problemami, vykhodyashchimi za ramki obychnogo regulyarnogo menedzhmenta, i oni dolzhny znat, kak reshat eti problemy, chtoby ne razrushit svoy biznes. Vy uznaete: kak upravlyat semeynym predpriyatiem i pri etom sokhranit semyu; kak stroit delovye otnosheniya s rodstvennikami i pri etom ne isportit lichnye otnosheniya s nimi; kak razdelyat rabotu i lichnuyu zhizn, i ne davat lichnym otnosheniyam vliyat na rabotu; kak vovlech v svoy biznes detey i kak zainteresovat ikh zanyatsya semeynym delom.Eta kniga - unikalnoe prakticheskoe rukovodstvo po upravleniyu semeynym biznesom; ona rekomenduetsya vsem, kto, upravlyaya semeynym predpriyatiem, khochet, chtoby ono perezhilo neskolko pokoleniy, i vsem, kto rabotaet vmeste s rodstvennikami v odnoy kompanii.
According to experts, in most countries family companies account for about 80 percent of private enterprises. Control of the family company has a number of features that are usually not described in textbooks on management, and often the best deals fall through just because driven by the passions of the relatives can not get along with each other. Millions of family businesses face the same unique challenges that go beyond regular management and they should know how to solve these problems, not to destroy your business. You will learn: how to manage a family business and preserve the family; how to build business relations with relatives and not to spoil a personal relationship with them; how to separate work and personal life, and not to allow personal relationships to affect the work; how to engage in the business of children and how to motivate them to go into the family business.
