Из книги вы узнаете:- может ли один сотрудник разрушить успешную компанию;- как в фирме образуются "племена" и зачем они устраивают разборки;- чему бизнесмены могут поучиться у антропологов;- что общего в устройстве банка и полицейского участка;- как преодолеть "синдром шахты".Синдром "шахты", или "силосной башни" (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели.Отвечая на вопрос "неизбежно ли эта проблема возникает при развитии организации?", автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения.
Iz knigi vy uznaete:- mozhet li odin sotrudnik razrushit uspeshnuyu kompaniyu;- kak v firme obrazuyutsya "plemena" i zachem oni ustraivayut razborki;- chemu biznesmeny mogut pouchitsya u antropologov;- chto obshchego v ustroystve banka i politseyskogo uchastka;- kak preodolet "sindrom shakhty".Sindrom "shakhty", ili "silosnoy bashni" (the silo effect), volnuet biznes-soobshchestvo uzhe ne odno desyatiletie. Uslozhnenie organizatsionnoy struktury, suzhenie spetsializatsii podrazdeleniy i sfery deyatelnosti ikh sotrudnikov mozhet privesti k razmytosti obshchey strategii kompanii i zabveniyu ee osnovnoy tseli.Otvechaya na vopros "neizbezhno li eta problema voznikaet pri razvitii organizatsii?", avtor knigi perevodit analiz v ruslo sotsialnoy i kulturnoy antropologii i predlagaet netrivialnye biznes-resheniya.
