Это 27-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы "Первая школа предпринимателей". Эту книгу выпустило издательство "Москва", которое на себе опробовало содержащиеся в данной книге методики, технологии и инструменты управления проектами. Использование этой подсистемы, наряду с другими подсистемами управления, позволило основателям издательства создать, а затем успешно развивать по-настоящему эффективную бизнес-машину. Управление проектами - это один из элементов полноценной системы управления, поэтому его нужно использовать для повышения управляемости и эффективности работы компании, а также для улучшения ее финансово-экономического состояния. Причем начинать нужно еще на стадии создания бизнеса. Кстати, создание бизнеса - это тоже проект и будущее созданной компании во многом зависит от того, насколько эффективно будет реализован данный проект. Цель данной книги - раскрыть методологические и практические аспекты управления проектами и показать каким образом данная подсистема управления может использоваться на практике и приносить пользу компании. Таким образом, в книге раскрывается понятие "Проект" и приводится полная классификация проектов. Рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления. Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании. Кроме того, в книге своим практическим опытом делятся различные компании, использующие технологию проектного управления для повышения эффективности и текущей деятельности, и развития. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию и специалистов служб развития, а также для руководителей и специалистов подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.
Eto 27-ya kniga Aleksandra Karpova - professionalnogo eksperta-konsultanta po upravleniyu i povysheniyu effektivnosti kompaniy (opyt raboty - s 1995-go goda), prezidenta Assotsiatsii effektivnogo biznesa, osnovatelya biznes-shkoly "Pervaya shkola predprinimateley". Etu knigu vypustilo izdatelstvo "Moskva", kotoroe na sebe oprobovalo soderzhashchiesya v dannoy knige metodiki, tekhnologii i instrumenty upravleniya proektami. Ispolzovanie etoy podsistemy, naryadu s drugimi podsistemami upravleniya, pozvolilo osnovatelyam izdatelstva sozdat, a zatem uspeshno razvivat po-nastoyashchemu effektivnuyu biznes-mashinu. Upravlenie proektami - eto odin iz elementov polnotsennoy sistemy upravleniya, poetomu ego nuzhno ispolzovat dlya povysheniya upravlyaemosti i effektivnosti raboty kompanii, a takzhe dlya uluchsheniya ee finansovo-ekonomicheskogo sostoyaniya. Prichem nachinat nuzhno eshche na stadii sozdaniya biznesa. Kstati, sozdanie biznesa - eto tozhe proekt i budushchee sozdannoy kompanii vo mnogom zavisit ot togo, naskolko effektivno budet realizovan dannyy proekt. TSel dannoy knigi - raskryt metodologicheskie i prakticheskie aspekty upravleniya proektami i pokazat kakim obrazom dannaya podsistema upravleniya mozhet ispolzovatsya na praktike i prinosit polzu kompanii. Takim obrazom, v knige raskryvaetsya ponyatie "Proekt" i privoditsya polnaya klassifikatsiya proektov. Rassmotrena tekhnologiya proektnogo upravleniya, kotoruyu mozhno ispolzovat i dlya tekushchey deyatelnosti (esli ona postroena po proektnomu printsipu) i dlya razvitiya biznesa i sistemy upravleniya. Takzhe v knige rassmotreno neskolko vidov proektov razvitiya, kotorye mogut byt aktualnymi i interesnymi dlya vsekh tipov kompaniy. Eshche priveden primer opisaniya prakticheskogo opyta primeneniya sistemy upravleniya proektami dlya upravleniya razvitiem kompanii. Krome togo, v knige svoim prakticheskim opytom delyatsya razlichnye kompanii, ispolzuyushchie tekhnologiyu proektnogo upravleniya dlya povysheniya effektivnosti i tekushchey deyatelnosti, i razvitiya. Kniga prednaznachena dlya vladeltsev biznesa, rukovoditeley kompaniy, direktorov po razvitiyu i spetsialistov sluzhb razvitiya, a takzhe dlya rukovoditeley i spetsialistov podrazdeleniy, otvechayushchikh za tekushchuyu deyatelnost, postroennuyu na proektnoy, a ne na protsessnoy osnove.
