Книга адресована как начинающим руководителям, так и опытным менеджерам с солидным профессиональным бэкграундом. По сути, это квинтэссенция управленческого и тренерского опыта самого автора и практики руководителей разного уровня. Каждый лидер найдет здесь полезные идеи и инструменты, которые сможет сразу же начать применять в своей работе.Что получает читатель:- системно представленный, четко структурированный, практикоориентированный материал, охватывающий все аспекты оперативной деятельности руководителя- ознакомление с концептуально-теоретическими положениями оперативного управления и, что особенно важно, понимание системного характера деятельности руководителя- ответы на актуальные вопросы, с которыми сталкиваются руководители- управленческие подходы, идеи, инструменты с примерами из опыта работы руководителейПо-военному четко и лаконично, по-научному точно и корректно, по профессиональному качественно и добротно, по-управленчески актуально и практично, по-литературному интересно и доступно — в этом автор книги, его опыт, его подход, его стиль. — Татьяна Березовская, директор по персоналу Группы компаний «Патио», кандидат психологических наук, лауреат премии HR-персонала годаВ течение многих лет Александр ведет рубрику «Технологии. Менеджмент». В его публикациях — редкое сочетание широты охвата материала, глубины его понимания, детальности проработки и простоты изложения. — Журнал «Директор»Об автореАлександр Трусь — управленец, предприниматель, ученый, андрагог-практик. Автор концепции «Знак качества руководителя». Более четверти века занимается практической подготовкой управленческих кадров. Основатель Школы делового и управленческого мастерства, миссия которой: «Компетентный руководитель — Эффективное управление — Успешный бизнес — Сильная страна».
Kniga adresovana kak nachinayushchim rukovoditelyam, tak i opytnym menedzheram s solidnym professionalnym bekgraundom. Po suti, eto kvintessentsiya upravlencheskogo i trenerskogo opyta samogo avtora i praktiki rukovoditeley raznogo urovnya. Kazhdyy lider naydet zdes poleznye idei i instrumenty, kotorye smozhet srazu zhe nachat primenyat v svoey rabote.CHto poluchaet chitatel:- sistemno predstavlennyy, chetko strukturirovannyy, praktikoorientirovannyy material, okhvatyvayushchiy vse aspekty operativnoy deyatelnosti rukovoditelya- oznakomlenie s kontseptualno-teoreticheskimi polozheniyami operativnogo upravleniya i, chto osobenno vazhno, ponimanie sistemnogo kharaktera deyatelnosti rukovoditelya- otvety na aktualnye voprosy, s kotorymi stalkivayutsya rukovoditeli- upravlencheskie podkhody, idei, instrumenty s primerami iz opyta raboty rukovoditeleyPo-voennomu chetko i lakonichno, po-nauchnomu tochno i korrektno, po professionalnomu kachestvenno i dobrotno, po-upravlencheski aktualno i praktichno, po-literaturnomu interesno i dostupno v etom avtor knigi, ego opyt, ego podkhod, ego stil. Tatyana Berezovskaya, direktor po personalu Gruppy kompaniy Patio, kandidat psikhologicheskikh nauk, laureat premii HR-personala godaV techenie mnogikh let Aleksandr vedet rubriku Tekhnologii. Menedzhment. V ego publikatsiyakh redkoe sochetanie shiroty okhvata materiala, glubiny ego ponimaniya, detalnosti prorabotki i prostoty izlozheniya. ZHurnal DirektorOb avtoreAleksandr Trus upravlenets, predprinimatel, uchenyy, andragog-praktik. Avtor kontseptsii Znak kachestva rukovoditelya. Bolee chetverti veka zanimaetsya prakticheskoy podgotovkoy upravlencheskikh kadrov. Osnovatel SHkoly delovogo i upravlencheskogo masterstva, missiya kotoroy: Kompetentnyy rukovoditel Effektivnoe upravlenie Uspeshnyy biznes Silnaya strana.
