Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Внутреннее предпринимательство: Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство

Vnutrennee predprinimatelstvo: Kak zadeystvovat potentsial sotrudnikov dlya razvitiya biznesa. Prakticheskoe rukovodstvo

Внутреннее предпринимательство: Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство

ID 1967713

Внутреннее предпринимательство — инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира. Предприимчивые сотрудники — недооцененный бизнес-актив...

Vnutrennee predprinimatelstvo instrument, pozvolyayushchiy krupnym kompaniyam razvivatsya i adaptirovatsya k usloviyam postoyanno menyayushchegosya mira. Predpriimchivye sotrudniki nedootsenennyy biznes-aktiv...

$24.49
(0)
In Stock

Packing products

10 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Cover
Мягкий переплет
EAN
9785969305342
ISBN
978-5-9693-0534-2
Publication date
2023
Page count
424
Format
60x90/16

Внутреннее предпринимательство — инструмент, позволяющий крупным компаниям развиваться и адаптироваться к условиям постоянно меняющегося мира. Предприимчивые сотрудники — недооцененный бизнес-актив, способный создавать новые продукты, тестировать передовые бизнес-модели или внедрять инновации.Андрей Батрименко — эксперт в области продуктового подхода — рассказывает об организации системы по поиску и развитию внутренних предпринимателей на примере программы «Вектор» государственной корпорации «Ростех», а также делится опытом своего участия в десятках подобных программ в других крупных компаниях. Одна из глав книги написана сотрудниками Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ и содержит инсайты о зарождении корпоративного предпринимательства в России, а также реальные кейсы его развития в отечественных корпорациях («КамАЗ», X5 Group и др.).Издание будет интересно топ-менеджерам, руководителям корпоративных структур и госкомпаний, студентам и преподавателям экономических и управленческих специальностей, сотрудникам институтов развития, а также всем, кто хочет узнать больше о внутреннем предпринимательстве и его роли в современном бизнесе.

Vnutrennee predprinimatelstvo instrument, pozvolyayushchiy krupnym kompaniyam razvivatsya i adaptirovatsya k usloviyam postoyanno menyayushchegosya mira. Predpriimchivye sotrudniki nedootsenennyy biznes-aktiv, sposobnyy sozdavat novye produkty, testirovat peredovye biznes-modeli ili vnedryat innovatsii.Andrey Batrimenko ekspert v oblasti produktovogo podkhoda rasskazyvaet ob organizatsii sistemy po poisku i razvitiyu vnutrennikh predprinimateley na primere programmy Vektor gosudarstvennoy korporatsii Rostekh, a takzhe delitsya opytom svoego uchastiya v desyatkakh podobnykh programm v drugikh krupnykh kompaniyakh. Odna iz glav knigi napisana sotrudnikami TSentra korporativnykh innovatsiy Akseleratora FRII i soderzhit insayty o zarozhdenii korporativnogo predprinimatelstva v Rossii, a takzhe realnye keysy ego razvitiya v otechestvennykh korporatsiyakh (KamAZ, X5 Group i dr.).Izdanie budet interesno top-menedzheram, rukovoditelyam korporativnykh struktur i goskompaniy, studentam i prepodavatelyam ekonomicheskikh i upravlencheskikh spetsialnostey, sotrudnikam institutov razvitiya, a takzhe vsem, kto khochet uznat bolshe o vnutrennem predprinimatelstve i ego roli v sovremennom biznese.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...