Аннотация к книге "Знакомьтесь: франчайзинг" Циферблат Л. Ф.:Сейчас в России время франшиз. Казалось бы, почему? Экономисты сходятся в том, что бизнесу предстоит не один и не два непростых года из-за пандемии. И тут есть хорошая новость: кризис — время франшиз! Это доказано всей мировой практикой, и Россия — не исключение. И я очень надеюсь, что эта маленькая книга поможет познакомиться с франчайзингом и понять, что это такое.Я делаю франшизы по индивидуальному заказу, эксклюзивно для заказчика, используя свои наработки и довольно богатый опыт — 14 франшиз. Можно заказать франшизу на "фабриках франшиз" — не буду их здесь называть, а можно сделать у меня, по индивидуальному заказу. Только для вашей фирмы!Важно, что если я берусь разработать франшизу, то заодно помогаю отладить существующие бизнес-процессы. Вместе с собственником довожу до ума, до результата. И это тоже мое отличие.Книга написана по результатам моей работы над франшизами и состоит из 4-х глав и 2-х приложений. Подробно разобраны сходства и отличия различных типов франшиз, показано из каких источников складывается доход франчайзера, и сколько можно заработать на франшизе. Приведен алгоритм создания франшизы за 6 шагов — от УТП и до разработки финансовой модели. Задача финмодели — обосновать необходимую сумму денег на запуск франшизы, а также то, в какие сроки и как франчайзи вернет эти деньги с прибылью. Грамотная финмодель является окончательным доводом для франчайзи. Ничего сложного в построении финмодели нет. Максимальную пользу от прочтения можно получить, если самостоятельно решать задачи, а потом сравнивать их с ответами.Большое внимание уделено договору коммерческой концессии. Договор я рассматриваю с точки зрения предпринимателя, который имеет опыт его подготовки и обсуждения с будущими франчайзи.В книге также подробно рассмотрен вопрос о том, как продавать франшизу — начиная от документов для продажи, через выбор источников продвижения (как офлайн так и онлайн) и до схемы продаж франшизы.Нужно понимать, что франшиза — это такой продукт, который очень важно поддерживать и совершенствовать. Именно поэтому последняя глава книги рассказывает о структуре отдела развития франчайзинга и о том, как отбирать перспективных клиентов и вести их до сделки.Книга поможет и тем, кто хочет создать франшизу и тем, кто хочет ее купить. Это своеобразный " самоучитель франчайзинга". Рассчитана на начинающих предпринимателей и тех, кто хочет вывести свой бизнес на совершенно новый уровень, пользуясь таким замечательный инструментом, каким безусловно является франчайзинг. Читать дальше…
Annotatsiya k knige "Znakomtes: franchayzing" TSiferblat L. F.:Seychas v Rossii vremya franshiz. Kazalos by, pochemu? Ekonomisty skhodyatsya v tom, chto biznesu predstoit ne odin i ne dva neprostykh goda iz-za pandemii. I tut est khoroshaya novost: krizis vremya franshiz! Eto dokazano vsey mirovoy praktikoy, i Rossiya ne isklyuchenie. I ya ochen nadeyus, chto eta malenkaya kniga pomozhet poznakomitsya s franchayzingom i ponyat, chto eto takoe.YA delayu franshizy po individualnomu zakazu, eksklyuzivno dlya zakazchika, ispolzuya svoi narabotki i dovolno bogatyy opyt 14 franshiz. Mozhno zakazat franshizu na "fabrikakh franshiz" ne budu ikh zdes nazyvat, a mozhno sdelat u menya, po individualnomu zakazu. Tolko dlya vashey firmy!Vazhno, chto esli ya berus razrabotat franshizu, to zaodno pomogayu otladit sushchestvuyushchie biznes-protsessy. Vmeste s sobstvennikom dovozhu do uma, do rezultata. I eto tozhe moe otlichie.Kniga napisana po rezultatam moey raboty nad franshizami i sostoit iz 4-kh glav i 2-kh prilozheniy. Podrobno razobrany skhodstva i otlichiya razlichnykh tipov franshiz, pokazano iz kakikh istochnikov skladyvaetsya dokhod franchayzera, i skolko mozhno zarabotat na franshize. Priveden algoritm sozdaniya franshizy za 6 shagov ot UTP i do razrabotki finansovoy modeli. Zadacha finmodeli obosnovat neobkhodimuyu summu deneg na zapusk franshizy, a takzhe to, v kakie sroki i kak franchayzi vernet eti dengi s pribylyu. Gramotnaya finmodel yavlyaetsya okonchatelnym dovodom dlya franchayzi. Nichego slozhnogo v postroenii finmodeli net. Maksimalnuyu polzu ot prochteniya mozhno poluchit, esli samostoyatelno reshat zadachi, a potom sravnivat ikh s otvetami.Bolshoe vnimanie udeleno dogovoru kommercheskoy kontsessii. Dogovor ya rassmatrivayu s tochki zreniya predprinimatelya, kotoryy imeet opyt ego podgotovki i obsuzhdeniya s budushchimi franchayzi.V knige takzhe podrobno rassmotren vopros o tom, kak prodavat franshizu nachinaya ot dokumentov dlya prodazhi, cherez vybor istochnikov prodvizheniya (kak oflayn tak i onlayn) i do skhemy prodazh franshizy.Nuzhno ponimat, chto franshiza eto takoy produkt, kotoryy ochen vazhno podderzhivat i sovershenstvovat. Imenno poetomu poslednyaya glava knigi rasskazyvaet o strukture otdela razvitiya franchayzinga i o tom, kak otbirat perspektivnykh klientov i vesti ikh do sdelki.Kniga pomozhet i tem, kto khochet sozdat franshizu i tem, kto khochet ee kupit. Eto svoeobraznyy " samouchitel franchayzinga". Rasschitana na nachinayushchikh predprinimateley i tekh, kto khochet vyvesti svoy biznes na sovershenno novyy uroven, polzuyas takim zamechatelnyy instrumentom, kakim bezuslovno yavlyaetsya franchayzing. CHitat dalshe
