У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
U kazhdogo rukovoditelya est lichnyy stil upravleniya, kotoryy opredelyaetsya dominiruyushchimi chertami ego kharaktera: odin skrupulezen i pedantichen, drugoy nakhodchiv i izobretatelen, tretiy delovit i praktichen, chetvertyy uklonchiv i obkhoditelen. Sootvetstvenno, dolzhny byt individualnymi i metody upravleniya lyudmi to, chto khorosho vosprinimaetsya odnim sotrudnikom, mozhet byt sovershenno neponyatno drugomu. Eta kniga rasskazyvaet o tom, kak ponyat svoy stil upravleniya, chtoby ego mozhno bylo sovershenstvovat i nakhodit obshchiy yazyk s temi, kto ne pokhozh na nas. Material izlozhen v forme prakticheskikh rekomendatsiy, kotorye sistematizirovany na osnove originalnoy tipologii funktsiy menedzhmenta, razrabotannoy sovremennym guru menedzhmenta doktorom Itskhakom Adizesom, avtorom bestsellera Idealnyy rukovoditel. Kniga budet interesna rukovoditelyam, sotrudnikam kadrovykh agentstv i vsem, kogo interesuyut voprosy povysheniya effektivnosti upravleniya.
