Томас Фрицше — дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» — типичная жалоба большинства руководителей.Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.Ее герой Мартин — начальник десятка инертных продавцов в супермаркете — под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.Следить за этим процессом — все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.В форме короткометражного рассказа автор...Томас Фрицше — дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» — типичная жалоба большинства руководителей.Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.Ее герой Мартин — начальник десятка инертных продавцов в супермаркете — под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.Следить за этим процессом — все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:- повысить производительность сотрудников;- четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;- правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;- вести переговоры и обсуждения с коллегами;- разобраться в собственных ошибках и принять их.«Коучинговый подход в управлении сотрудниками позволяет не только развить их самостоятельность и инициативность, но и удержать в компании ценные кадры. Автору книги удалось в легкой и одновременно поучительной форме бизнес-романа показать все нюансы применения коучинга на рабочем месте, чему я была приятно удивлена. Прочитайте книгу, и вы сумеете сделать из своих сотрудников партнеров в достижении общих результатов». — Виктория Зайцева, сертифицированный коуч icf, преподаватель, бизнес-тренер с 15-летним стажем, автор трех бестселлеров на Литрес
Tomas Fritsshe diplomirovannyy psikhiatr i trener, osnovatel i vladelets TOMplus, kompanii nepreryvnogo obrazovaniya, spetsializiruyushcheysya na prikladnoy psikhologii mozga i serdtsa. Bolee 20 let uspeshno zanimaetsya obucheniem i kouchingom menedzherov srednego i vysshego zvena, osobenno v oblasti liderstva i vedeniya peregovorov.Kakogo cherta moi sotrudniki takie nesamostoyatelnye? Pochemu im prikhoditsya po pyat raz obyasnyat odno i to zhe? tipichnaya zhaloba bolshinstva rukovoditeley.Eta kniga ochen podrobno, v rezhime realnogo kouchinga, obyasnyaet, kak prevratit podchinennykh v tekh, na kogo mozhno polozhitsya.Ee geroy Martin nachalnik desyatka inertnykh prodavtsov v supermarkete pod rukovodstvom igrayushchego biznes-trenera Stiva Vilgelma prevrashchaet ikh v proaktivnykh, zainteresovannykh v krutom rezultate chlenov komandy.Sledit za etim protsessom vse ravno chto prisutstvovat na khoroshem treninge upravlencheskikh navykov.V forme korotkometrazhnogo rasskaza avtor...Tomas Fritsshe diplomirovannyy psikhiatr i trener, osnovatel i vladelets TOMplus, kompanii nepreryvnogo obrazovaniya, spetsializiruyushcheysya na prikladnoy psikhologii mozga i serdtsa. Bolee 20 let uspeshno zanimaetsya obucheniem i kouchingom menedzherov srednego i vysshego zvena, osobenno v oblasti liderstva i vedeniya peregovorov.Kakogo cherta moi sotrudniki takie nesamostoyatelnye? Pochemu im prikhoditsya po pyat raz obyasnyat odno i to zhe? tipichnaya zhaloba bolshinstva rukovoditeley.Eta kniga ochen podrobno, v rezhime realnogo kouchinga, obyasnyaet, kak prevratit podchinennykh v tekh, na kogo mozhno polozhitsya.Ee geroy Martin nachalnik desyatka inertnykh prodavtsov v supermarkete pod rukovodstvom igrayushchego biznes-trenera Stiva Vilgelma prevrashchaet ikh v proaktivnykh, zainteresovannykh v krutom rezultate chlenov komandy.Sledit za etim protsessom vse ravno chto prisutstvovat na khoroshem treninge upravlencheskikh navykov.V forme korotkometrazhnogo rasskaza avtor rasskazhet o tom, kak:- povysit proizvoditelnost sotrudnikov;- chetko obyasnyat zadachi, chtoby sovershenstvovat kompetentnost;- pravilno pooshchryat, motivirovat, nagrazhdat sotrudnikov;- vesti peregovory i obsuzhdeniya s kollegami;- razobratsya v sobstvennykh oshibkakh i prinyat ikh.Kouchingovyy podkhod v upravlenii sotrudnikami pozvolyaet ne tolko razvit ikh samostoyatelnost i initsiativnost, no i uderzhat v kompanii tsennye kadry. Avtoru knigi udalos v legkoy i odnovremenno pouchitelnoy forme biznes-romana pokazat vse nyuansy primeneniya kouchinga na rabochem meste, chemu ya byla priyatno udivlena. Prochitayte knigu, i vy sumeete sdelat iz svoikh sotrudnikov partnerov v dostizhenii obshchikh rezultatov. Viktoriya Zaytseva, sertifitsirovannyy kouch icf, prepodavatel, biznes-trener s 15-letnim stazhem, avtor trekh bestsellerov na Litres
