Аннотация к книге "Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы" Гороховская А. В.:Есть много причин, из-за которых профессионал может стать сбитым летчиком. Человеком, который достиг карьерных высот, но все равно потерял работу. А найти новую не получается. Потому что в отрасли просто нет достойного места. И для позиции ниже — он оверквалифайд.Как не стать сбитым летчиком, рассказывает карьерный консультант Арина Гороховская. С 2003 года она работает с компаниями различных отраслей и помогает повышать результативность персонала. В списке ее клиентов сотрудники Газпром, СБЕР, Яндекс, ОЗОН, РЖД, СТС, МТС и многие другие.Автор предлагает посмотреть на свой карьерный путь под другим углом и узнать:• какие шаги предпринять, когда чувствуется приближение кризиса;• что делать, если отказывают в должности из-за слишком высокой квалификации;• почему ведение соцсетей не желательно, а обязательно;• как интервью с коллегами позволит укрепить авторитет в компании и многое другое. Читать дальше…
Annotatsiya k knige "Sindrom sbitogo letchika. Kak ne upast s vershiny karernoy lestnitsy" Gorokhovskaya A. V.:Est mnogo prichin, iz-za kotorykh professional mozhet stat sbitym letchikom. CHelovekom, kotoryy dostig karernykh vysot, no vse ravno poteryal rabotu. A nayti novuyu ne poluchaetsya. Potomu chto v otrasli prosto net dostoynogo mesta. I dlya pozitsii nizhe on overkvalifayd.Kak ne stat sbitym letchikom, rasskazyvaet karernyy konsultant Arina Gorokhovskaya. S 2003 goda ona rabotaet s kompaniyami razlichnykh otrasley i pomogaet povyshat rezultativnost personala. V spiske ee klientov sotrudniki Gazprom, SBER, YAndeks, OZON, RZHD, STS, MTS i mnogie drugie.Avtor predlagaet posmotret na svoy karernyy put pod drugim uglom i uznat: kakie shagi predprinyat, kogda chuvstvuetsya priblizhenie krizisa; chto delat, esli otkazyvayut v dolzhnosti iz-za slishkom vysokoy kvalifikatsii; pochemu vedenie sotssetey ne zhelatelno, a obyazatelno; kak intervyu s kollegami pozvolit ukrepit avtoritet v kompanii i mnogoe drugoe. CHitat dalshe
