Это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций.В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и «неверующими», распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения.Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.
Eto podrobnoe i vsestoronnee osveshchenie tekhnologii upravleniya peremenami, naibolee polnaya i obstoyatelnaya entsiklopediya praktiki reformirovaniya organizatsiy.V knige pokazano, chto i kak mogut sdelat korporatsii dlya resheniya problem, neizbezhno voznikayushchikh v khode dazhe samykh uspeshnykh preobrazovaniy i yavlyayushchikhsya estestvennoy chastyu protsessa glubinnykh peremen. Avtory vydelyayut desyat osnovnykh problem, v chisle kotorykh nekhvatka vremeni, otsutstvie pomoshchi, nesootvetstvie slova i dela, strakhi i perezhivaniya, konflikt mezhdu istinnymi priverzhentsami reform i neveruyushchimi, rasprostranenie peredovogo opyta i dr., i na primere naibolee uspeshnykh amerikanskikh korporatsiy, a takzhe armii SSHA predlagayut sposoby ikh resheniya.Kniga soderzhit zhiznenno vazhnye sovety, prakticheskie primery i uprazhneniya i, nesomnenno, budet polezna rukovoditelyam organizatsiy, lineynym menedzheram, neformalnym lideram i vsem, kto boretsya za realizatsiyu programm glubinnykh peremen.
